面试技巧培训(辅警面试技巧有哪些)
资讯
2023-11-12
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1. 面试技巧培训,辅警面试技巧有哪些?
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辅警是指根据社会治安形势发展和公安工作实际需要,由县级以上地方人民政府或者公安机关采取向社会力量购买服务、依法签订劳动合同或聘用合同等方式招聘使用,相关经费列入本级财政预算予以保障,为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员。
“细节决定成败”辅警考试面试要想取得成功离不开细节和技巧。下面是辅警面试的技巧:
1.考察地点为第二天的面试做准备,也是做心理准备。前一天最好去考试考试地点好好的全方位的考察一下,熟悉下环境,这样可以很大程度上减轻第2天的紧张感。
2.等待面试的时候不要让自己过于放松,否则会和你一会进考场高度紧张的心情形成巨大的反差。
3.这时候你被引领员叫到了,不要惊慌。你要调整好自己,不要冒冒失失的就跑出去,这样不容易平复你的心情,还会让你进入考场之后错误百出。记住保持清醒和镇静。别忘了基本礼仪。
4.考生入座时,应注意调整椅子与桌子的距离。距离要适合自己,根据自己的高矮胖瘦调整一个最自然的状态。这时考官通常观察你的手、脚以及神情有没有多余的动作。
5.进考场之后你最主要的任务就是回答问题,表现自己。尽快进入你应该进入的角色,一共15分钟的答题时间,你要始终保持高度注意力。
6.保持适度的音量,保证考官听得到、听得清。适当的时候应利用一些肢体语言来弥补语言表达的不足,但不可过多。
7.面试时坐的时候要保持笔直且要自然;回答问题时切忌东张西望;避免把弄手指或笔、眼镜及说话时用手掩嘴;切忌一些缺乏自信的小动作。
8.不要由于想表现成熟的自己,而刻意掩藏自己活泼或严肃的本性,导致面部表情僵化。
9.面试结束后,考生都会起立说一些感谢之类的话,恭敬的与考官道别,但是大多考生都忽视了一个重要细节~那就是要把桌椅之间的距离保持刚入考生时的状态,然后再向考官道别。
总之,辅警面试是机会,当然得掌握好技巧,方能马到成功!
2. 教师资格证考试的面试技巧有哪些分享?
2018下半年教师资格证笔试考试已经结束了,笔试成绩也将会在12月11日公布各位考生的具体成绩;以去年为例,笔试成绩发布于12月12日,面试公告发布于12月5日,所以2018下半年师资格证面试公告也将会与12月初发布,考生会有将近一个月的备考时间进行复习准备。时间相对来说比较充足,但是想要在教师资格证面试考试中脱颖而出还是需要考生们加大备考力度。
其实对于教师资格证面试考试相对来说会比招教或者特岗教师面试考试较为简单,教资面试的考试形式一般为试讲的考试形式。下面整理了教资面试的大致流程:
首先是面试流程礼节这一块:
1.进入考场前先敲门,轻敲三下,听到"请进"后,再进入房间。即便考场门是开着的,也要先轻敲两下,得到示意后进入房间。注意敲门声的节奏,不要给人以急躁的印象。
2.面对考官,侧手轻轻关上门。
3.抬头挺胸,精神饱满走到合适的问好的位置。(如果考官和讲台中间有充裕的空间,则在考官和讲台中间合适位置问好鞠躬,如果考官座位与讲台之间无合适的空间,则在讲台旁边靠近门的位置问好鞠躬。)
4.问好:“各位考官,大家好,我是xx号考生。”
5.鞠躬:角度在30度左右,停顿一秒。
6.试讲期间要注意:首先,身为学生典范的教师必须有良好的姿势姿态,要站有站相、坐有坐相,有教师的模样。基本原则是端正,精神焕发,给考官清新振奋的感觉。具体而言,要求走路匀速、稳健、挺胸、自信,站立挺直,坐姿端正,不歪斜、摇晃。其次,教师作为知识的传授、引导者、课堂的组织者,一定要有较好的口语表达能力。而面试中的语言表达能力主要考査应试者能否将自己的教育思想观点、专业知识水平、教育技能顺畅地用语言表达出来。考查的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音调等。这一点对教师尤为重要,作为教师说话要言简意赅不失情感。应试者要格外注意,切记不要频繁出现口头语、非重点重复的话语、不合时宜的言论。例如:有些应试者在面试时很紧张,“嗯、这个、那个”等口头语总是重复出现,这其实就是紧张不自信的表现,即使你的内容很精彩,这些口头语也会使你的成绩打折扣。所以要在平常的工作和生活中多加注意和培养口语表达能力。
7.试讲结束后,礼貌询问考官:“请问是否需要擦黑板”。多数情况下,考官需要根据考生的板书来打分,不需要考生擦黑板,也有些情况,考官会示意考官擦黑板。总之,建议考生礼貌的询问,然后根据考官的要求行动。擦黑板要注意幅度不要太大,避免粉笔灰乱飞。
8.致谢:“谢谢各位考官,各位考官辛苦了,再见”。
9.鞠躬,轻关房门,离场。
接下来看看面试时候需要注意的几个细节:
1.考前一定要进行全真演练,做好充足的准备。
2.尽量提前到达候考室,整理下仪容仪表,熟悉考场环境。
3.在候考区一定要听从管理人员你的安排,不要擅自行动。尤其要注意按照考场的要求关闭一些通讯设备。
4.在进入考场和走出考场的过程中,要注意自己的言行应始终体现自信,端庄稳重的教师形象,因为从进入考官视线到退出考官视线的整个过程都可能被考官关注。
3. 是中公教育好还是华图教育好?
报地面班的第一天,无比后悔中。
还记得我第一次报地面班,费用贵的吓人。我还以为老师能力多强的,结果就是好几天学一上午就能学的内容,而且给了个破答案就一直让背,背不下来不让走。有自己的想法全都被磨灭。
然后是服务态度,一般,真的很一般。之前跟你说的多好,交完钱全都一个样。大家都是为了自己的绩效考核,报完班以后自然不会再像开始。
至于课程质量,首先老师的水平是参差不齐的,很多都是刚毕业的自己都没考过公务员的学生,赚的都是概率啊。所以你要选,考虑选小机构。
不过有那选面试班的功夫我自己都学了不少了。
机构不重要,老师比较重要。所以报班真的是看运气的一件事,能碰到一个好老师是真的幸运,有很多花了几万块钱,没有学到任何东西,好不容易进了面试,为了自己的前途,报班的钱还是得花的,关键是有很多人这钱至少如果是按现在培训机构的老师这么教的话来看我认为是不值的。
我从备考到现在,进面2次,最终面试87.9,我付出了很多别人无法想像的努力,现在只想把我的复习方法分享给大家,让进面的小伙伴不会像我这样曲折的备考。
总结四点公考面试需要具备的能力。
一、一定要训练自己写分论点的能力:
想要避免陷入模板的套路化,就一定要在平时去写好分论点。会写分论点和不会写分论点在考场上的答题是完全不同的。这点有人会说申论好的自然有优势,但其实学面试会反哺申论,申论也会有助于面试,这是一个相通的知识体系。
比如说:要你围绕:“紧扣新矛盾,满足新期待”这个主题。
如果你知道你要牢牢把握发展的第一要务,把民生放在第一位,在新矛盾的背景下平衡第一,你的面试分数会很高,因为你真的理解它。相反,这些知识可以转移到其他一些话题上,只要适当地转移。搬得时候要贴切就可以。
二、一定要有分析问题的能力:
对细节来说:你会看到他不仅写了三个分论点,还一眼看透了事物的重心、本质、关键、核心等等是什么,然后加上一两句无关痛痒的美句。
对整体来说:当分析原因时,你有层次。你可以分析原因是监管部门的失职、社会主体的失职还是文化传统的禁锢。你可以从深层次分析其原理,无论是供求失衡、监管与服务错位、能力与发展不匹配等,从深层次分析,马哲理论中的关系是什么,管理中的概念是什么,经济学中的幻觉是什么,等等,这些都是平时积累起来的,所以我去考场的时候真的没那么累。
看透事物本质的能力,是非常重要的。
就是我们的认知力,如果你每次都能把握的准,你上考场也绝对就是高分,但是很多老师也无能为力,因为这些东西很有可能需要老师额外阅读大量的书籍,不可强求,但是我们有要求的应该自己去追求。举个例子:对于网络吃播现象浪费食物现象怎么看?分析原因:
表面上看,网络吃播博主节约意识落后,责任心不强。但是往大了看,网红吃播的事物浪费现象其实在社会中很普遍,普遍到网红主播都没有觉得这是一个错误和不良价值观的引导。
更深层次来看,其实这类现象之所以成为普遍现象是粮食发展过程中供给端和需求端的不平衡问题导致的,粮食的供给能力过剩,质量不高,导致浪费粮食的成本会变得很低。
当然还可以再拔高,举这个例子,就是为了解释为什么有些人明明没有怎么培训却还是能考高分,因为人家能抓住重点。你学了很多套路,上了考场还是懵逼被翻的窘境,照样分数还是低的,总之,面试看的就是认识问题深不深刻,内容是重于形式的。
三、一定要打磨自己搭建框架的能力:框架是结构的反应,它是检查你思维的逻辑。我相信高中毕业后大家都会有这种逻辑。很多老师会说:先谈影响,再谈原因,最后落实一些对策。对策你可以从zf、社会、企业等等。
我个人觉得无论是申论文章,还是面试答案,谈对策千万不要zf、企业、社会,看似很宏观,其实很被动。你谈了三点,全是空洞的废话。你积累过zf的经验么、你认识过社会的构成么、你接触过企业的运作规律么。就算有,你也得就一个点打深打透才会深刻且具体,形象且有见地,所以框架的搭建逻辑一定要能自圆其说,深入且具体。
面面俱到
因为公务员面试的题型呈现多样化,所以每个题型都要准备好一套答题框架,自己总结太慢了,我直接看的原聪面试课,它可以是说短期内构建高分框架离不开的课程,原妈不会去说那种模板套路话内容,她会从一道道面试真题出发,引导着我形成属于自己的答题框架。
之后我再看到面试真题时,我就能知道该从那几个方面去想,去回答,跟哪些只会套用模板的人相比也有了明显的不同。可以说,面试都回答到了考官心坎上,想不高分都难。
总结自己的模板如何把我的答案编排的有深度,有趣,让老师听的入迷,这是很重要的,我只用了不到一周的时间就把原聪课程给过了一遍,看完一节课就会有新的思考,之后再练题的时候发现理解题目更加透彻了,也在思考中总结出了自己的模板。
在分析问题的时候有层次,这是一种框架,在提出对策的时候维度符合身份且能逻辑自洽,这也是一种框架。
举个例子:就zf层面你提出三点对策,一、强化教育宣传;二、优化办事流程;三、加强社会监督。 你提的东西,要引起考官们的高度共识,如果谈对策从“zf、企业、社会”这三个方面去谈,不够聚焦就沦为了假大空,在申论学习中这叫做“多主体”。当然我举的例子可不是万金油的模板,不要盲目套用。当然组织计划题的框架就更多了,组织计划题更强调好的框架。
其实框架不是老师交给你的术,而是结合自己思维的顺畅性总结起来的自己容易说出来的道。切忌一个模板走到底,自己需要结合自己的表达习惯和思考角度,总结出属于自己的风格,这样的组合使得谁都不一样。
四、一定要锤炼精准表达的能力。
精准的表达有两方面的含义:第一是词汇要精准。你的言语的词汇量是充足的并且能够自然的表达出来。你自己有没有发现很多时候听别人答题,或者听原妈分析答题的时候,总感觉他好像说的好有道理,但为什么轮到自己就说不出来,其实根本原因在于自己没有一定的词汇量储备。
我举个例子你就能明白:你如何形容“让别人发财的能力”,用经济学术语其实就是“驱动有效供给和有效需求循环扩张”,运用到考场上你会这么表达:目的其实就是通过有效的社会治理对社会主体赋能,从而驱动各社会主体之间有效供给和有效需求循环扩张。
你要是真的能吸收、能这样表达出考官都说不出的话,其实你就成功一半了,反观上一题中这样的精准的语言不在少数、服务共同体、征管共同体、信息共同体”等,这些相关话题的辞汇你积累的越多,你越有利。
第二是积累要精准。不要管你的老师如何带你,如何教你,你的面试始终是你对自己负责的一个过程,因此必须留够课余时间给自己去积累相关素材。
精准的表达很多时候它不是自己造出来的,考税务就必须理解税务,考省考就得理解省情,必须对省内的相关方针和政策做一些积累,才可以在考场赢得考官的共鸣。你要知道,他们在体制内可一直就是围绕这些词做文字工作或者治理工作的,你一说,他一看,一来一去其实就是一种心照不宣。比如说谈浙江的省考题目,一张蓝图绘到底,发展的时候能谈到一些义乌模式、温州模式,其实打造的是一种文化认同,有的话会比较出彩。
积累的素材包括:热点+dd思想+跨界知识和理论。要理解一个社会现象,你必须对这个热点有点概念,不能提到夜经济——不懂夜经济是什么概念,提到内循环——不知道什么是内循环,这些概念不会在题目中解释。
其实这也能很好的解释,无数多的人推荐什么比如人民时评、新闻1+1、半月谈等等这些。这个见仁见智,我不做过多推荐,书籍很多,但是很多人并不是缺书籍,很多时候是不会知识的迁移和化用,读完了一定要想办法用到题目中。
举个例子:比如你去阅读书籍文章,记了两条学习笔记:
1、抓而不实等于白抓:把抓实摆在重要的位置,做到落实落实再落实。(这启示我们再平时工作中要抓实招,以求真务实的作风,真抓实干)。
2、小节意识:于细微处见精神,于细微处出品德,小事当慎,小节当拘,公务员在工作中慎独慎微。
这个时候你就需要内化,尝试运用到答题中。比如:作为公务员既要会抓关键,也要善抓小节:工作中要抓关键,把握主要环节、要抓深抓实,抓实招求实效。生活中要抓小节,一定要严于审视自己,小事当慎,小节当拘,生活中要慎独慎微。
这样的自我整理,小段的整理对自己的面试学习至关重要,把背来得知识整理成自己的,这就是一种驾驭能力。马云曾经说过:人才不是核心竞争力,管理人才的能力才是。应用过来就是:知识的积累不是核心竞争力,整理知识的能力才是核心竞争力。
五、训练自己讲故事的能力
如果想在面试中脱颖而出,我建议不要说假大空的话,不如引用身边的例子,把故事讲好。自己的真情实感往往更能打动考官。
多讲细节一些让你提出解决办法的问题,考官更想听到的其实是能实际运用到生活中去实施的办法,而不是网上的套路和模板,太千篇一律也太无用。
考官听多了也听吐了。通过实例讲解可以让自己的答案更形象更具体,考官也知道这是一种切实可行的方案。
总结以上:公务员面试的表达其实真的就是越精准越出彩,内容大于形式,深刻大于套路,新颖大于雷同。
你们要明白,能力是可以培养的!
但是在绝境中是否可以有勇往直前的勇气,不是每个人都有的。
六、考场上临危不乱的能力
一定要了解自己的性格,知道自己的长处和不足。这样才能准确的找准自己的定位。了解并接受自己的真实水平,不管遇到什么困难都能从容面对。
提前到考场,适应一下环境。
如果抽到不好的签,一定要稳住心态。进场前喝一口水,润下嗓子,开口说话男生要声音放大,女生要中气足一点。
要自信。
首先自己要相信自己说的话,考官才能相信你。
任何一点的怯懦与不肯定,都会留给考官去怀疑你能力的机会。
最后回到报班的问题上,这个行业就是辅导班不难找,好老师难找,劣币驱逐良币,每个机构只能是碰运气。之前我上的那个机构,老师就是教你是什么,为什么,怎么办,丢给你一堆答题模板让你去背。这些说实话我动动手,在网上搜搜就能找到,我个人感觉,一定要找那种真的带着你提高的,能告诉你自己搜不到的经验和方法才是值得去报的班。
可能有些人会跟我杠,怎么大家都报班,就你自己不报班。报班就是有用!我只能说,幸存者偏差。
反正我把我知道的,告诉你们了,大家结合自己的情况,去考虑这个问题。
4. 中国移动校招一面跟二面有哪些注意事项?
在进行面试的时候,根据专业不同会有所侧重,比如应聘的是技术岗位,则要看专业知识能力和动手能力,还有团队合作,如果应聘管理和营销类岗位,则主要看口才、文笔和协作。无论竞聘哪个岗位,一定要先了解一下移动公司的业务种类,并且要用移动公司的手机号,这是一种尊重,会加分的。
5. HR面试时应该怎么问求职者问题?
感谢邀请。对于这个问题,我用曾经发表的一篇文章来回答,若想做好面试,就要学会使用STAR原则。
我们通过面试,来判断候选人合适与否,面试不是聊天,如果我们想找到合适的人,单纯的聊,是聊不出来的,因此就有了一系列的面试技巧与方法:情景面试、文件筐、集体面试、行为面试、压力面试等等,今天想和大家聊得是行为面试中的STAR原则,我给它起了个小名叫“星探面试”,因为我们通过STAR原则,就是要在众多候选人中找到“明星”。
什么是STAR原则STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation,即情景,也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。T指的是task,即任务,是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色,从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。A指的是action,即行动,是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。R指的是result,即结果,使该项任务在行动后所达到的效果,通常应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。
为什么使用STAR原则曾有前辈高人说过:今天的行为是过去行为的自然反应(对不住这位前辈高人,我想不起来是谁了),我们在面试的时候,必须深入探究候选人在过往工作中所做出的的业绩和业绩表现的可靠程度,并且在探讨过程中弄清楚候选人经验、技能、知识储备以及他的工作风格与行为特征,从而做出正确的判断,而STAR原则正是一个很好的工具。
如何使用STAR原则对于STAR原则在面试中的使用,要求面试官在提问上具备一定的技巧,要用行为式的问题进行提问,以便引出后面的STAR,下面举了例子:
Q1:请问您是如何做好地推工作的?
Q2:请问你是否擅长地推工作?
Q3:您能否根据最近一份工作的情况,列举出一个您在地推工作中成功的案例?
以上三个问题,都是想了解候选人在地推工作上的能力,而第三个问题是行为时的问题,则会很好的为我们引出后边的STAR。那么同样的问题,所得到的STAR是否一样呢?答案是否定的,当我们通过行为式问题得到一个STAR时,就要做出判断,这个STAR是真是假,是不是一个完整的STAR,依照上面的行为式问题,我们再举个例子:
A1:我当时接到了一个非常艰巨的地推任务,但是为了能保证业绩的完成,我及时给我的团队做了动员,认真分析了市场情况,然后把任务做了分解,并且及时监督任务完成情况,我自己也经常投入到一线中,最终在公司规定的时间内完成了任务。
A2:我上一份工作中又一次地推任务我记忆犹新,当时公司要求我们三个月完成新产品的推广,我们地推团队是主力,我根据当时的市场状况,分析了我们的推广任务,及时采取和关联平台或机构做线下流量交换的方式开展我们的推广任务,最终完成了推广任务,并且成本控制在了预算之内。
A3:我记得是2016年的9月份,公司新产品正式上线,当时我们地推团队人手不太充足,所以我压力很大(situation),公司给出的任务很艰巨,要在三个月内让新产品的用户突破2万,划分到我们地推团队的是6000(task),根据当时我们的配置,很难完成;我分析了市场情况,做了三套方案,测算成本后,我选择了线下流量交换的方案。我带领团队,先明确了交换的目标,之后迅速进行商务对接,找了6个平台和我们进行合作,之后迅速完成推广品的设计制作,投放市场,在此过程中,我们为了保证任务完成,还在线下进行扫码赠礼的活动,都是选在人流密集的商务中心(action)。最终,我们在三个月超额完成了任务,通过地推团队产生了7300多新用户,成本控制也不错,只用了预算的90%,我们团队也获得了季度优秀团队奖(result)。
结合以上三个回答我们可以看出,A1避重就轻,非常含糊,明显是一个假的STAR,A2缺失了背景描述,行为的描述细节不足,这是一个不完整的STAR,A3对各个环节描述的非常清楚是一个完整的STAR。对于假的和不完整的STAR,我们在面试中则需要更深入的了解清楚,可以采取针对性的直接提问,要求候选人讲清楚每一个环节,而对于完整的STAR,我们需要针对其中行为和结果尤其是可量化的内容再次深入体温,去验证两者之间的真实性。
关于面试中STAR原则的使用,就分享这么多,欢迎广大HR朋友在留言区提出不同见解,共同讨论进步。
6. 有什么技巧和问题?
国企是许多求职者梦寐以求的,竞争非常激烈,国企面试具有一定难度。在面试的时候让自己表现出足够的气质,可以增加我们取得成功的机会。
是否具备该职业所有要求的职业素质,是否能够在最短时间内上手由菜鸟变成大虾,是国企用人单位挑选应聘者的重要因素。
当你面对主考官的时候,要注意提升自己的可信度。
具体的说来,面试时应该注意以下几点:
(1)要从简历开始,“求职简历"要突出所应聘的“职位”信息和“职业”经历,简历的信息要着力表达对这个职业看法和自己与此相关的能力。
(2)求职时的正式装扮,应是比较典雅、成熟的,不要穿牛仔裤等休闲的衣服,以免给招考官留下随便的印象。
(3)具备流利的表达语言能力,这是主考官评估你的一个重要指标。
(4)保持自信,一般主考官都认为应聘者应该有社交能力,以及有在大家面前开口说话的勇气,这是最基本的交往技巧。
(5)握手有感染力,同你的主考官握手,态度要坚定,双眼直视对方,自信地介绍自己,握住对方的手,要保证你的整个手臂呈90度,有力地摇两下,然后把手自然放下。
在实际生活中,每个人都要接受他人的面试。比如刚毕业的大学生要接受面试,才能进入工作岗位;公务员获得提升,要接受相关人员的面试。因此我们要学会增加自己的面试气质,使自己获取更大的成功机会。
(请大家互相关注!)
7. 后备干部面试问题及回答技巧?
1、假如领导给你的工作,你做不完,你会怎么做?
我会采取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我会欣然接受这个工作,加班加点保质保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我会把情况给领导实事求是反映,看能不能有人协助我来圆满完成这个工作。
处理这个问题的原则:无论那种情况,都要把按时圆满完成工作放在首位。
2、如果你两个领导之间不和睦,或者意见不统一,你会怎么做?
我知道在一个公司工作,做事的原则是各司其职,各负其责,下级对上级负责。如果我的两个领导之间不和睦,或者意见不统一,原则上我会按照我的直接上级的要求去做,同时考虑另一个领导的意见,争取把事情做圆满,让两位领导都尽可能满意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益为重,对事不对人,要起建设性的作用。如果他们的关系我有调节的可能,我会劝和,让他们尽可能求同存异。
3,你来到你们公司新的环境下,你打算怎么处理公司内员工之间的关系?
到新公司,我会抱着做事认真,做人厚道的态度,努力工作,与人为善,虚心学习,对公司起建设性的作用,不做有损于公司和团队团结的事情。
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5.进考场之后你最主要的任务就是回答问题,表现自己。尽快进入你应该进入的角色,一共15分钟的答题时间,你要始终保持高度注意力。
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其实对于教师资格证面试考试相对来说会比招教或者特岗教师面试考试较为简单,教资面试的考试形式一般为试讲的考试形式。下面整理了教资面试的大致流程:
首先是面试流程礼节这一块:
1.进入考场前先敲门,轻敲三下,听到"请进"后,再进入房间。即便考场门是开着的,也要先轻敲两下,得到示意后进入房间。注意敲门声的节奏,不要给人以急躁的印象。
2.面对考官,侧手轻轻关上门。
3.抬头挺胸,精神饱满走到合适的问好的位置。(如果考官和讲台中间有充裕的空间,则在考官和讲台中间合适位置问好鞠躬,如果考官座位与讲台之间无合适的空间,则在讲台旁边靠近门的位置问好鞠躬。)
4.问好:“各位考官,大家好,我是xx号考生。”
5.鞠躬:角度在30度左右,停顿一秒。
6.试讲期间要注意:首先,身为学生典范的教师必须有良好的姿势姿态,要站有站相、坐有坐相,有教师的模样。基本原则是端正,精神焕发,给考官清新振奋的感觉。具体而言,要求走路匀速、稳健、挺胸、自信,站立挺直,坐姿端正,不歪斜、摇晃。其次,教师作为知识的传授、引导者、课堂的组织者,一定要有较好的口语表达能力。而面试中的语言表达能力主要考査应试者能否将自己的教育思想观点、专业知识水平、教育技能顺畅地用语言表达出来。考查的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音调等。这一点对教师尤为重要,作为教师说话要言简意赅不失情感。应试者要格外注意,切记不要频繁出现口头语、非重点重复的话语、不合时宜的言论。例如:有些应试者在面试时很紧张,“嗯、这个、那个”等口头语总是重复出现,这其实就是紧张不自信的表现,即使你的内容很精彩,这些口头语也会使你的成绩打折扣。所以要在平常的工作和生活中多加注意和培养口语表达能力。
7.试讲结束后,礼貌询问考官:“请问是否需要擦黑板”。多数情况下,考官需要根据考生的板书来打分,不需要考生擦黑板,也有些情况,考官会示意考官擦黑板。总之,建议考生礼貌的询问,然后根据考官的要求行动。擦黑板要注意幅度不要太大,避免粉笔灰乱飞。
8.致谢:“谢谢各位考官,各位考官辛苦了,再见”。
9.鞠躬,轻关房门,离场。
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1.考前一定要进行全真演练,做好充足的准备。
2.尽量提前到达候考室,整理下仪容仪表,熟悉考场环境。
3.在候考区一定要听从管理人员你的安排,不要擅自行动。尤其要注意按照考场的要求关闭一些通讯设备。
4.在进入考场和走出考场的过程中,要注意自己的言行应始终体现自信,端庄稳重的教师形象,因为从进入考官视线到退出考官视线的整个过程都可能被考官关注。
3. 是中公教育好还是华图教育好?
报地面班的第一天,无比后悔中。
还记得我第一次报地面班,费用贵的吓人。我还以为老师能力多强的,结果就是好几天学一上午就能学的内容,而且给了个破答案就一直让背,背不下来不让走。有自己的想法全都被磨灭。
然后是服务态度,一般,真的很一般。之前跟你说的多好,交完钱全都一个样。大家都是为了自己的绩效考核,报完班以后自然不会再像开始。
至于课程质量,首先老师的水平是参差不齐的,很多都是刚毕业的自己都没考过公务员的学生,赚的都是概率啊。所以你要选,考虑选小机构。
不过有那选面试班的功夫我自己都学了不少了。
机构不重要,老师比较重要。所以报班真的是看运气的一件事,能碰到一个好老师是真的幸运,有很多花了几万块钱,没有学到任何东西,好不容易进了面试,为了自己的前途,报班的钱还是得花的,关键是有很多人这钱至少如果是按现在培训机构的老师这么教的话来看我认为是不值的。
我从备考到现在,进面2次,最终面试87.9,我付出了很多别人无法想像的努力,现在只想把我的复习方法分享给大家,让进面的小伙伴不会像我这样曲折的备考。
总结四点公考面试需要具备的能力。
一、一定要训练自己写分论点的能力:
想要避免陷入模板的套路化,就一定要在平时去写好分论点。会写分论点和不会写分论点在考场上的答题是完全不同的。这点有人会说申论好的自然有优势,但其实学面试会反哺申论,申论也会有助于面试,这是一个相通的知识体系。
比如说:要你围绕:“紧扣新矛盾,满足新期待”这个主题。
如果你知道你要牢牢把握发展的第一要务,把民生放在第一位,在新矛盾的背景下平衡第一,你的面试分数会很高,因为你真的理解它。相反,这些知识可以转移到其他一些话题上,只要适当地转移。搬得时候要贴切就可以。
二、一定要有分析问题的能力:
对细节来说:你会看到他不仅写了三个分论点,还一眼看透了事物的重心、本质、关键、核心等等是什么,然后加上一两句无关痛痒的美句。
对整体来说:当分析原因时,你有层次。你可以分析原因是监管部门的失职、社会主体的失职还是文化传统的禁锢。你可以从深层次分析其原理,无论是供求失衡、监管与服务错位、能力与发展不匹配等,从深层次分析,马哲理论中的关系是什么,管理中的概念是什么,经济学中的幻觉是什么,等等,这些都是平时积累起来的,所以我去考场的时候真的没那么累。
看透事物本质的能力,是非常重要的。
就是我们的认知力,如果你每次都能把握的准,你上考场也绝对就是高分,但是很多老师也无能为力,因为这些东西很有可能需要老师额外阅读大量的书籍,不可强求,但是我们有要求的应该自己去追求。举个例子:对于网络吃播现象浪费食物现象怎么看?分析原因:
表面上看,网络吃播博主节约意识落后,责任心不强。但是往大了看,网红吃播的事物浪费现象其实在社会中很普遍,普遍到网红主播都没有觉得这是一个错误和不良价值观的引导。
更深层次来看,其实这类现象之所以成为普遍现象是粮食发展过程中供给端和需求端的不平衡问题导致的,粮食的供给能力过剩,质量不高,导致浪费粮食的成本会变得很低。
当然还可以再拔高,举这个例子,就是为了解释为什么有些人明明没有怎么培训却还是能考高分,因为人家能抓住重点。你学了很多套路,上了考场还是懵逼被翻的窘境,照样分数还是低的,总之,面试看的就是认识问题深不深刻,内容是重于形式的。
三、一定要打磨自己搭建框架的能力:框架是结构的反应,它是检查你思维的逻辑。我相信高中毕业后大家都会有这种逻辑。很多老师会说:先谈影响,再谈原因,最后落实一些对策。对策你可以从zf、社会、企业等等。
我个人觉得无论是申论文章,还是面试答案,谈对策千万不要zf、企业、社会,看似很宏观,其实很被动。你谈了三点,全是空洞的废话。你积累过zf的经验么、你认识过社会的构成么、你接触过企业的运作规律么。就算有,你也得就一个点打深打透才会深刻且具体,形象且有见地,所以框架的搭建逻辑一定要能自圆其说,深入且具体。
面面俱到
因为公务员面试的题型呈现多样化,所以每个题型都要准备好一套答题框架,自己总结太慢了,我直接看的原聪面试课,它可以是说短期内构建高分框架离不开的课程,原妈不会去说那种模板套路话内容,她会从一道道面试真题出发,引导着我形成属于自己的答题框架。
之后我再看到面试真题时,我就能知道该从那几个方面去想,去回答,跟哪些只会套用模板的人相比也有了明显的不同。可以说,面试都回答到了考官心坎上,想不高分都难。
总结自己的模板如何把我的答案编排的有深度,有趣,让老师听的入迷,这是很重要的,我只用了不到一周的时间就把原聪课程给过了一遍,看完一节课就会有新的思考,之后再练题的时候发现理解题目更加透彻了,也在思考中总结出了自己的模板。
在分析问题的时候有层次,这是一种框架,在提出对策的时候维度符合身份且能逻辑自洽,这也是一种框架。
举个例子:就zf层面你提出三点对策,一、强化教育宣传;二、优化办事流程;三、加强社会监督。 你提的东西,要引起考官们的高度共识,如果谈对策从“zf、企业、社会”这三个方面去谈,不够聚焦就沦为了假大空,在申论学习中这叫做“多主体”。当然我举的例子可不是万金油的模板,不要盲目套用。当然组织计划题的框架就更多了,组织计划题更强调好的框架。
其实框架不是老师交给你的术,而是结合自己思维的顺畅性总结起来的自己容易说出来的道。切忌一个模板走到底,自己需要结合自己的表达习惯和思考角度,总结出属于自己的风格,这样的组合使得谁都不一样。
四、一定要锤炼精准表达的能力。
精准的表达有两方面的含义:第一是词汇要精准。你的言语的词汇量是充足的并且能够自然的表达出来。你自己有没有发现很多时候听别人答题,或者听原妈分析答题的时候,总感觉他好像说的好有道理,但为什么轮到自己就说不出来,其实根本原因在于自己没有一定的词汇量储备。
我举个例子你就能明白:你如何形容“让别人发财的能力”,用经济学术语其实就是“驱动有效供给和有效需求循环扩张”,运用到考场上你会这么表达:目的其实就是通过有效的社会治理对社会主体赋能,从而驱动各社会主体之间有效供给和有效需求循环扩张。
你要是真的能吸收、能这样表达出考官都说不出的话,其实你就成功一半了,反观上一题中这样的精准的语言不在少数、服务共同体、征管共同体、信息共同体”等,这些相关话题的辞汇你积累的越多,你越有利。
第二是积累要精准。不要管你的老师如何带你,如何教你,你的面试始终是你对自己负责的一个过程,因此必须留够课余时间给自己去积累相关素材。
精准的表达很多时候它不是自己造出来的,考税务就必须理解税务,考省考就得理解省情,必须对省内的相关方针和政策做一些积累,才可以在考场赢得考官的共鸣。你要知道,他们在体制内可一直就是围绕这些词做文字工作或者治理工作的,你一说,他一看,一来一去其实就是一种心照不宣。比如说谈浙江的省考题目,一张蓝图绘到底,发展的时候能谈到一些义乌模式、温州模式,其实打造的是一种文化认同,有的话会比较出彩。
积累的素材包括:热点+dd思想+跨界知识和理论。要理解一个社会现象,你必须对这个热点有点概念,不能提到夜经济——不懂夜经济是什么概念,提到内循环——不知道什么是内循环,这些概念不会在题目中解释。
其实这也能很好的解释,无数多的人推荐什么比如人民时评、新闻1+1、半月谈等等这些。这个见仁见智,我不做过多推荐,书籍很多,但是很多人并不是缺书籍,很多时候是不会知识的迁移和化用,读完了一定要想办法用到题目中。
举个例子:比如你去阅读书籍文章,记了两条学习笔记:
1、抓而不实等于白抓:把抓实摆在重要的位置,做到落实落实再落实。(这启示我们再平时工作中要抓实招,以求真务实的作风,真抓实干)。
2、小节意识:于细微处见精神,于细微处出品德,小事当慎,小节当拘,公务员在工作中慎独慎微。
这个时候你就需要内化,尝试运用到答题中。比如:作为公务员既要会抓关键,也要善抓小节:工作中要抓关键,把握主要环节、要抓深抓实,抓实招求实效。生活中要抓小节,一定要严于审视自己,小事当慎,小节当拘,生活中要慎独慎微。
这样的自我整理,小段的整理对自己的面试学习至关重要,把背来得知识整理成自己的,这就是一种驾驭能力。马云曾经说过:人才不是核心竞争力,管理人才的能力才是。应用过来就是:知识的积累不是核心竞争力,整理知识的能力才是核心竞争力。
五、训练自己讲故事的能力
如果想在面试中脱颖而出,我建议不要说假大空的话,不如引用身边的例子,把故事讲好。自己的真情实感往往更能打动考官。
多讲细节一些让你提出解决办法的问题,考官更想听到的其实是能实际运用到生活中去实施的办法,而不是网上的套路和模板,太千篇一律也太无用。
考官听多了也听吐了。通过实例讲解可以让自己的答案更形象更具体,考官也知道这是一种切实可行的方案。
总结以上:公务员面试的表达其实真的就是越精准越出彩,内容大于形式,深刻大于套路,新颖大于雷同。
你们要明白,能力是可以培养的!
但是在绝境中是否可以有勇往直前的勇气,不是每个人都有的。
六、考场上临危不乱的能力
一定要了解自己的性格,知道自己的长处和不足。这样才能准确的找准自己的定位。了解并接受自己的真实水平,不管遇到什么困难都能从容面对。
提前到考场,适应一下环境。
如果抽到不好的签,一定要稳住心态。进场前喝一口水,润下嗓子,开口说话男生要声音放大,女生要中气足一点。
要自信。
首先自己要相信自己说的话,考官才能相信你。
任何一点的怯懦与不肯定,都会留给考官去怀疑你能力的机会。
最后回到报班的问题上,这个行业就是辅导班不难找,好老师难找,劣币驱逐良币,每个机构只能是碰运气。之前我上的那个机构,老师就是教你是什么,为什么,怎么办,丢给你一堆答题模板让你去背。这些说实话我动动手,在网上搜搜就能找到,我个人感觉,一定要找那种真的带着你提高的,能告诉你自己搜不到的经验和方法才是值得去报的班。
可能有些人会跟我杠,怎么大家都报班,就你自己不报班。报班就是有用!我只能说,幸存者偏差。
反正我把我知道的,告诉你们了,大家结合自己的情况,去考虑这个问题。
4. 中国移动校招一面跟二面有哪些注意事项?
在进行面试的时候,根据专业不同会有所侧重,比如应聘的是技术岗位,则要看专业知识能力和动手能力,还有团队合作,如果应聘管理和营销类岗位,则主要看口才、文笔和协作。无论竞聘哪个岗位,一定要先了解一下移动公司的业务种类,并且要用移动公司的手机号,这是一种尊重,会加分的。
5. HR面试时应该怎么问求职者问题?
感谢邀请。对于这个问题,我用曾经发表的一篇文章来回答,若想做好面试,就要学会使用STAR原则。
我们通过面试,来判断候选人合适与否,面试不是聊天,如果我们想找到合适的人,单纯的聊,是聊不出来的,因此就有了一系列的面试技巧与方法:情景面试、文件筐、集体面试、行为面试、压力面试等等,今天想和大家聊得是行为面试中的STAR原则,我给它起了个小名叫“星探面试”,因为我们通过STAR原则,就是要在众多候选人中找到“明星”。
什么是STAR原则STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。S指的是situation,即情景,也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。T指的是task,即任务,是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色,从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。A指的是action,即行动,是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。R指的是result,即结果,使该项任务在行动后所达到的效果,通常应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和宽泛。
为什么使用STAR原则曾有前辈高人说过:今天的行为是过去行为的自然反应(对不住这位前辈高人,我想不起来是谁了),我们在面试的时候,必须深入探究候选人在过往工作中所做出的的业绩和业绩表现的可靠程度,并且在探讨过程中弄清楚候选人经验、技能、知识储备以及他的工作风格与行为特征,从而做出正确的判断,而STAR原则正是一个很好的工具。
如何使用STAR原则对于STAR原则在面试中的使用,要求面试官在提问上具备一定的技巧,要用行为式的问题进行提问,以便引出后面的STAR,下面举了例子:
Q1:请问您是如何做好地推工作的?
Q2:请问你是否擅长地推工作?
Q3:您能否根据最近一份工作的情况,列举出一个您在地推工作中成功的案例?
以上三个问题,都是想了解候选人在地推工作上的能力,而第三个问题是行为时的问题,则会很好的为我们引出后边的STAR。那么同样的问题,所得到的STAR是否一样呢?答案是否定的,当我们通过行为式问题得到一个STAR时,就要做出判断,这个STAR是真是假,是不是一个完整的STAR,依照上面的行为式问题,我们再举个例子:
A1:我当时接到了一个非常艰巨的地推任务,但是为了能保证业绩的完成,我及时给我的团队做了动员,认真分析了市场情况,然后把任务做了分解,并且及时监督任务完成情况,我自己也经常投入到一线中,最终在公司规定的时间内完成了任务。
A2:我上一份工作中又一次地推任务我记忆犹新,当时公司要求我们三个月完成新产品的推广,我们地推团队是主力,我根据当时的市场状况,分析了我们的推广任务,及时采取和关联平台或机构做线下流量交换的方式开展我们的推广任务,最终完成了推广任务,并且成本控制在了预算之内。
A3:我记得是2016年的9月份,公司新产品正式上线,当时我们地推团队人手不太充足,所以我压力很大(situation),公司给出的任务很艰巨,要在三个月内让新产品的用户突破2万,划分到我们地推团队的是6000(task),根据当时我们的配置,很难完成;我分析了市场情况,做了三套方案,测算成本后,我选择了线下流量交换的方案。我带领团队,先明确了交换的目标,之后迅速进行商务对接,找了6个平台和我们进行合作,之后迅速完成推广品的设计制作,投放市场,在此过程中,我们为了保证任务完成,还在线下进行扫码赠礼的活动,都是选在人流密集的商务中心(action)。最终,我们在三个月超额完成了任务,通过地推团队产生了7300多新用户,成本控制也不错,只用了预算的90%,我们团队也获得了季度优秀团队奖(result)。
结合以上三个回答我们可以看出,A1避重就轻,非常含糊,明显是一个假的STAR,A2缺失了背景描述,行为的描述细节不足,这是一个不完整的STAR,A3对各个环节描述的非常清楚是一个完整的STAR。对于假的和不完整的STAR,我们在面试中则需要更深入的了解清楚,可以采取针对性的直接提问,要求候选人讲清楚每一个环节,而对于完整的STAR,我们需要针对其中行为和结果尤其是可量化的内容再次深入体温,去验证两者之间的真实性。
关于面试中STAR原则的使用,就分享这么多,欢迎广大HR朋友在留言区提出不同见解,共同讨论进步。
6. 有什么技巧和问题?
国企是许多求职者梦寐以求的,竞争非常激烈,国企面试具有一定难度。在面试的时候让自己表现出足够的气质,可以增加我们取得成功的机会。
是否具备该职业所有要求的职业素质,是否能够在最短时间内上手由菜鸟变成大虾,是国企用人单位挑选应聘者的重要因素。
当你面对主考官的时候,要注意提升自己的可信度。
具体的说来,面试时应该注意以下几点:
(1)要从简历开始,“求职简历"要突出所应聘的“职位”信息和“职业”经历,简历的信息要着力表达对这个职业看法和自己与此相关的能力。
(2)求职时的正式装扮,应是比较典雅、成熟的,不要穿牛仔裤等休闲的衣服,以免给招考官留下随便的印象。
(3)具备流利的表达语言能力,这是主考官评估你的一个重要指标。
(4)保持自信,一般主考官都认为应聘者应该有社交能力,以及有在大家面前开口说话的勇气,这是最基本的交往技巧。
(5)握手有感染力,同你的主考官握手,态度要坚定,双眼直视对方,自信地介绍自己,握住对方的手,要保证你的整个手臂呈90度,有力地摇两下,然后把手自然放下。
在实际生活中,每个人都要接受他人的面试。比如刚毕业的大学生要接受面试,才能进入工作岗位;公务员获得提升,要接受相关人员的面试。因此我们要学会增加自己的面试气质,使自己获取更大的成功机会。
(请大家互相关注!)
7. 后备干部面试问题及回答技巧?
1、假如领导给你的工作,你做不完,你会怎么做?
我会采取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我会欣然接受这个工作,加班加点保质保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我会把情况给领导实事求是反映,看能不能有人协助我来圆满完成这个工作。
处理这个问题的原则:无论那种情况,都要把按时圆满完成工作放在首位。
2、如果你两个领导之间不和睦,或者意见不统一,你会怎么做?
我知道在一个公司工作,做事的原则是各司其职,各负其责,下级对上级负责。如果我的两个领导之间不和睦,或者意见不统一,原则上我会按照我的直接上级的要求去做,同时考虑另一个领导的意见,争取把事情做圆满,让两位领导都尽可能满意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益为重,对事不对人,要起建设性的作用。如果他们的关系我有调节的可能,我会劝和,让他们尽可能求同存异。
3,你来到你们公司新的环境下,你打算怎么处理公司内员工之间的关系?
到新公司,我会抱着做事认真,做人厚道的态度,努力工作,与人为善,虚心学习,对公司起建设性的作用,不做有损于公司和团队团结的事情。
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