上海商业会计学校(上海立信会计金融学院怎么样)
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2023-11-28
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1. 上海商业会计学校,上海立信会计金融学院怎么样?
1、上海立信会计金融学院基本简介
上海立信会计金融学院(Shanghai Lixin University of Accounting and Finance),简称“立信”,上海市直属的公办全日制普通高等学校,为全国毕业生就业典型经验高校、上海市击剑专业运动队体教结合改革试点学校。
学校由上海立信会计学院和上海金融学院合并组建而成。上海立信会计学院前身为立信会计专科学校,始创于1928年,1992年更名为立信会计高等专科学校,2003年升格为本科院校并更名为上海立信会计学院;上海金融学院前身是始建于1952年的中国人民银行上海市银行学校,1987年升格为上海金融专科学校,1992年更名为上海金融高等专科学校,2003年升格为本科院校并更名为上海金融学院;2016年,上海立信会计学院与上海金融学院合并成立上海立信会计金融学院。
据2017年12月学校官网信息显示,学校有松江、浦东和徐汇三个校区,占地总面积1200多亩;上海市学校体育评估中心落地学校;图书馆馆藏图书240万册;有14个实验教学区,194个稳定的校外实习基地;学校下设14个二级学院,有本科专业33个,硕士专业学位授权点1个;有在校学生20000余人,其中专业硕士研究生160余人,本科生18700余人,专科生1600余人;有中外合作交流项目50多个,中外合作办学项目4个,每年有各类长短期留学生近1000人。
2、上海立信会计金融学院排名情况根据艾瑞深研究院发布的2019中国大学排行榜可知,上海立信会计金融学院2019年全国排名第383名,市内排名第18名,以下是上海立信会计金融学院历年排名情况。
3、上海立信会计金融学院王牌专业4、网友对上海立信会计金融学院评价1.上海金融学院的金融学专业很不错的,在上海的本科里边差不多是最好的,因为以前属于行属高校,所以金融背景相当强大,毕竟也是老专业了,在上海和长三角有一定影响力,另外由于与人行的关系,所以校友资源也很不错,培养了1200多位分支行商业银行的行长,就业比较好,每年有大量毕业生进入银行。
2.浦东校区,挺好的 ,不算大 但环境不错 宿舍也不错。
3.在上海本科算不错的,分数不低。 教学:专业性比较强,金融比较有优势,会计等等也很好,算是有特色吧。老师很多经历比较丰富,师资力量总体中等。校风学风还算不错滴, 好评学校绿化那还真的不错,绿的让人挺舒服。 交通还算便利,2公里多有12号线,也可以做公交转6号线,公交线路还行,出租车也好搭。
4.大一住新苑,大二去老寝,官网说新苑也准备再继续建,以后就没有老寝了,不过应该还要等几年。据说今年装。新苑卫生间与浴室都是公共的,环境还行,挺干净。老寝是商品房改造,有独立卫生间,不过在学校对面,需要过个天桥,设施比较旧。
5.学校内两个食堂,一般去二食堂的人比较多,味道还行,万能的食堂也就这样了吧,有清真餐厅。学校对面去老寝的路上就是传说中的黑暗料理一条街。附近有宝龙城市广场,饮食、健身、电影、购物一应俱全,我们经常忘那跑,好多商家对学生证都有折扣。再远点有个金桥国际,在那能坐6号线。
6.图书馆很好,应该是全上海财经类书籍最全的图书馆,环境还算不错,新宿舍条件很好。
7.本科专业的学生都在浦东校区,毕竟浦东校区比较大嘛!留学生一般在浦西校区的比较多。浦西校区比较小,住宿条件也比较旧。浦东校区的话,以前是学校买的商品房,所以有一室一厅、两室一厅和三室一厅三种规格(每室四个人),费用完全一样的,住宿安排是电脑随机排的。后来,学校又盖了两排新的宿舍,新的宿舍都是三室一厅了。商品房有上下铺的,新宿舍都是上铺,自己的桌子在床下面。每个厅都有热水器和独立卫生间的。在上海的高校中,金融的住宿条件算是挺不错的啦!住了4年了,感觉一直都不错。
8.专科和本科是在一个校区。都在浦东新区上川路995号。学校扩建之后,还不错,生活还算比较方便。就是离市区比较远。一般坐公交30分钟才能到最近的地铁站。
9.学校本身是财经类的学校,计算机很水的。如果进来了,实在很喜欢计算机就努力考证吧,不喜欢就转专业吧!
10.审计专业出来是往审计方面发展的,一般进会计师事务所。金融系是学习金融方面的,以后是进银行工作的。
2. 上海财经大学和对外经济贸易大学?
上海财经大学和对外经济贸易大学,选哪个更好?这个问题真的很专业。两个学校的层次相同,专业风格相近,细微的差别,确实要细细的观察分析,但结论只能是各有所长各有千秋。在高考志愿选择上,只能结合个人发展规划和专业倾向来选择,选择哪个学校都没有对错,只有将来发展方面的一些区别,共同点是,将来的发展都很有前途,区别是行业与区域可能会有差别。
下面我们从几个方面对比一下这两所学校。
一、所在城市与学校层次上海财经大学是211工程大学、一流学科建设高校。对外经济贸易大学也是211工程大学、一流学科建设高校。两个学校层次相同。
上海财经大学在上海市,一级城市,是经济、金融中心;对外经济贸易大学位于北京,一级城市,是政治、文化中心。两座城市,也是一个层次。
学校与城市,对学生带来的影响相差不多,如何借助学校与城市的这个平台,全看学生个人如何把握如何运用。
二、专业实力方面的比较上海财经大学与对外经济贸易大学在专业实力方面是棋逢对手,旗鼓相当。
上海财经大学本科专业共有36个本科,其中有国家级特色专业6个:金融学、财政学、国际经济与贸易、统计学、工商管理、会计学。这6个专业也基本上是上海财经大学最热门专业。
对外经济贸易大学共有46个本科专业,其中有国家级特色专业11个:市场营销、金融工程、日语、电子商务、金融学、会计学、国际经济与贸易、法学、西班牙语、阿拉伯语、非通用语种群(越南语、朝鲜语、意大利语、葡萄牙语4个语种)。
上海财经大学在第四轮学科评估中共上榜学科9个,理论经济学B+、应用经济学A、法学B、马克思主义理论B+、外国语言文学C+、统计学A-、管理科学与工程B、工商管理A、公共管理B。
对外经济贸易大学在第四轮学科评估中共上榜学科8个:理论经济学B、应用经济学A、法学A-、政治学B、外国语言文学A-、4统计学B+、工商管理A、公共管理B。
上海财经大学的高水平专业,主要是财经类和管理类,对外经济贸易大学高水平专业,除了财经类和管理类之外,法学、外语类类专业水平也很高,而且有特色。对外经济贸易大学的专业面更宽。其实两所学校的专业主要都在人文社科类和管理学类专业,这些专业毕业生的发展,最重要的不是学校专业评级有多高,主要是看学校背景名气声望,以及学校所在的城市。比如贸大与上财的法学专业毕业生,贸大法学水平高有特色,很难说贸大法学专业毕业生一定比上财法学专业毕业生发展的好,两所学校为毕业生提供的发展平台和助力,是同一个档次的,发展如何主要还是看个人能力和机遇。
三、实际就业情况比较以两校2018届毕业生就业的有关数据进行比较。
上海财经大学2018届毕业生共4153人,对外经济贸易大学共毕业4257人,毕业生规模差不多。
上海财经大学整体就业率95.91%,对外经济贸易大学整体就业率99.43%,贸大就业率更高。
上海财经大学国内升学468人、出国出境491人。
对外经济贸易大学本科生读研比例486人,出国出境683人。国内读研比例相差不多,出国出境毕业生的比例,贸大更高一些。
上海财经大学毕业生就业区域,最集中的地区在上海,近80%。
对外经济贸易大学毕业生就业区域,最集中的地区在北京,本、研占比都在60%左右。
两所学校的专业特色相近,毕业生就业的行业领域、薪酬水平相差的并不多,在金融和金融服务行业领域内的比较多一些。出国的比例贸大更多一点,读研的比例基本相同。唯一的就业区域区别比较,上海财经大学毕业生高度集中在上海市就业,接近80%的比例;而对外经济贸易大学毕业生主要在北京市就业,比例也高到60%左右。两所最主要的区别就在于此。
在高考志愿的选择上,两所学校都很好,只要你的高考成绩能够达到学校录取要求,选择哪个学校都很好。如果相在北京及周边就业,选对外经济贸易大学更容易实现;如果想在上海及周边就业,去上海财经大学更好。两所学校的财经类专业相差不多,贸大的法学、外语水平更好,如果专业倾向是法学和外语,贸大更好。
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3. 如何做财务分析?
我们通常把财务分析分为两类:
第一类:狭义的财务分析 - 以财务报表为基础。
第二类:广义的财务分析 - 结合企业实际经营情况。
第一类,简单介绍一下分析的内容:财务管理建设模型。
第二类:框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?
财务管理建设模型建立财务驾驶舱,指标:资产、负债、利润、现金流、存货等,以下 by 派可数据财务分析案例( 数据均已脱敏 )。利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。年收入分析趋势,联动月收入情况趋势分析。主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。年期间费用对比分析,联动到期间费用占比分析。年成本对比分析,联动到月成本对比分析。资产负债分析,资产合计、负债合计、所有者权益合计等。资产负债率月度趋势分析。资产负债总体情况分析,通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。各项目分析钻取分析,例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。应收账款、应付账款月度趋势分析,及同环比情况。资产负债总体分析,可以通过下钻钻取到不同的项目。资产总体情况、资产变化趋势等。资产项目分析,流动资产、非流动资产分析。不同的资产项目占比分析,例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。负债与所有者权益情况分析。财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中,项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的,比如财务、销售、运营等部门,基本上都是由小往大、由点及面,很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑,另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样,先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验,再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。
但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业,为了更加长远的规划与考虑,需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路,因此整体性和框架性思维就很重要。
派可数据集团经营分析案例
基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验,给大家简单总结一下。
说明:本文案例所演示的数据均已做脱敏处理,包括部分维度数据。为了突出一些比较,有些数据在实际业务中可能并不合理,请读者忽略,重点在于理解一些分析思路与框架。
一. 集团型企业成长轨迹与挑战在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前,先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的,逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整,出现了很多新的经济热点。
这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展,通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域,最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。
当然,集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战,例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等,这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程,提升透明度和加快工作效率。
同时,集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考,而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑,对数据分析结果的论证、判断与决策。
二. 集团型企业经营分析框架对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程,对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维,也需要具备局部细节的探究能力,更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力,同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。
对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括,但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析,基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的,可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。
但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现,所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动,对企业的经营做全盘的了解。
专业的财务分析不在本篇文章展开,对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报,这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。
集团收入、利润、资金与预算情况从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模,离预算指标差额、完成率情况;从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况;包括目前的资金(主要是流动资金)情况和营业收入、利润近今年的同比情况。
集团经营分析总体指标
如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题,所以就要从构成集团的重要结构,即业务板块来分析。
集团板块收入与预算执行情况
从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然,可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%,其次新能源的达到了 17%,家具制造业 1.4%,其它的基本上就可以忽略不计,都在1%以下。所以对于这家集团,房地产板块的业务就是它的主营业务,新能源次之。
实际上,每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了,基本上不用分析就能知道,在这里重点实际上要关注的有几个方面的点:
第一,集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展,当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大,但总体趋势可能是比较不错的,所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。
第二,在战略转型的过程中,目标是既要保持集团总体收入规模的增长,同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确,主营业务也要增长,其它重点新开拓的业务也要增长,但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。
集团板块利润与预算执行情况
单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题,但是结合收入来看,对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%,但是利润贡献却只有 30%左右,0.32 亿元。反而,新能源的收入贡献只有 17%,但对集团的利润贡献却达到了41%,0.43亿元。同时,有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿,1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。
因为数据做了一些处理,我们暂且忽略行业和数据真实性,来思考以下几个问题:
1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大,但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多,但是盈利能力却很强的业务板块,例如 B 板块 ?
2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5-10 年中是否能够维持这种规模收入增长,在以往的几年时间收入增长率怎么样 ?
3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5-10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板,目前的增长速度能够保持多长时间 ?
这种思考都是战略层面的深度思考,进攻的产业有哪些? 防守的产业有哪些?防守到什么时候就可以抛弃? 进攻到什么阶段会遇到阻力,这种阻力能够承受到什么时候?
最后又看了下资金情况,可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上,有多少是别人欠我的,主要是哪些板块欠的比较多,还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。
以上的几个点基本上要重点体现出来的就是:收入决定发展规模,利润决定发展质量。还有,整个过程完成的好不好,有没有达到预算执行目标,每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好,为什么没有完成,都需要认真思考。
毛利、毛利率的分析定位在分析上面的收入和利润过程中,大家可能会感觉总少了一点什么,比如毛利、毛利率。确实如此,毛利、毛利率的分析非常重要,但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素:
第一,毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块,单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高,但是由于收入规模很小,最终利润贡献也会小到忽略不计,达不到集团重点的经营分析层面。
第二,集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小,它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓,在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候,毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。
所以对于集团型企业而言,对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块,或者是老业务板块中的新产品线。因此,关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。
简单总结,毛利、毛利率的分析结构:
1. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 重点产品线。
2. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 新产品线。
3. 集团 -> 新业务板块。
财务报表视角下的企业在上面提到的经营分析中,实际上也会涉及到大量的财务分析指标,可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。
1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面:
获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下,降低成本以产生更多利润的能力,即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line (净利润)。
资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力(资产规模)下,取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力,即如何最大化利润表的第一行 Top Line (营业收入)或最大化经营利润的变现速度。
2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面:
流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出,以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还,即评价企业的短期偿债能力。
偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债,企业的长期偿债能力如何。
财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例,不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。
3. 成长能力主要体现在经营增长方面:
经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度,资源投入的增加速度,以及所带来的收入和盈利的增长速度。
反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多,集团型企业也需要根据自身运营特点,围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。
行业影响、市场影响因素任何数据的解读都离不开行业性,尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业,行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大,以下面几个行业为例:
光伏发电行业 - 资金密集性行业,主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金,整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩,公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时,光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长,可再生能源基金收缴结算周期较长等因素,导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后,对标的公司现金流压力比较大。
医药行业 - 第一,容易受市场政策影响,例如:2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录(化药及生物制品) 的通知》,对西医开具中药处方加强了管理,可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二,医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程,受医保支付压力影响,近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三,国家对通过一致性评价的产品实施带量采购,药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响,近年来化学原料药价格大幅上涨,未来几年仍可能继续小幅上涨。
化工行业 - 化工行业主要上游行业为石化行业,市场波动受国际原油价格直接影响,下游行业多为民生行业,受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移,利润空间缩小。同时,因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因,企业的生产经营也会受到比较大的影响。
通过行业分析,了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况,以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快,但业务板块收入水平明显低于行业平均水平,是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够,到底是哪些因素的影响 ? 行业细分领域毛利率整体水平高,但在该行业业态下的企业毛利率水平低下,又是哪些因素导致的 ?只有将数据置身于行业水平来对比了解,这样才更容易找到与行业内头部企业的差距,以及不断思考怎样做才能做得更好。
业态 - 企业 - 产品线,企业重点调整与决策影响的考虑对于重点业态下的重点企业,重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析,重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。
重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外,重点关注的是利润水平,因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈,在发展增速能够保持在一定水平的前提下,通过对成本、费用的控制来提升利润率水平,本质上追求的是效率的提升。
新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化,代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向,寻找增长第二级,以市场占有率为目标,本质上这个阶段追求的是市场规模。
同时,也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区,因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因,对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响,特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。
三. 总结基本上到这里,围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落,大家也可以从中看到其复杂性,实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑,最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析,让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。
在这个过程中,我始终认为业务永远是第一位的,商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务,从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中,商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身,呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终,商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身,帮助企业提升决策的效率与质量。
4. 研究生学会计还是金融还是商业分析?
有了本科财务管理基础,研究生上金融专业、会计专业前景都很好。
一、如果学会计专业,专业更具体一些,应用性更强一些。为了就业考虑,可以在研究生期间考取ACCA或CPA等相关资格证书,同时增加实习的机会,毕业后进入四大注册会计师事务所的机会很大;如果到其他企业任职,相信会很抢手的。
二、如果学习金融专业,内容更广泛一些,知识面更宽一些。为了就业考虑,可以考取金融分析师或基金从业资格等证书,毕业后到基金公司或投行就业比较容易。
三、会计和金融专业都是当前热门专业,录取分数都很高,但考上后发展前景非常好。目前考取资格证书非常有必要,如果没有资格证书,就业需要付出更多,可选余地也小,所以,建议利用上学期间考取一些必要的证书,对就业和发展帮助很大。
最后,预祝考研顺利、心想事成。
5. 会计岗位将逐步消失?
随着央行数字货币在深圳的试点应用,以及财务机器人的横空出世,可以预见,像出纳、申报和记帐等这样基础性格式化的财务工作,就像已经实现的送餐机器人替代服务员工一样,必然会逐渐被人工智能所取代。
人工智能虽然是会引发新一轮的职场革命,但技术性、决策性财务工作仍需人工完成。就招聘员工来说,行政和会计历来就是最容易招到的岗位,这表明会计岗位人员早已过剩。加之会计从业资格证的取消,以及财政部不再统一组织会计证的考试和报名工作,昭示着会计从业人员的门槛已降低,同时,也为财务机器人的应用推广创造了条件。
像出纳、申报和记帐这样基础性格式化的工作,用财务机器人来做,具有效率高、准确性高和成本低,老板何乐而不为呢?
另一方面,像合理避税、风险规避、财务审计等技术工作,以及资金使用方向、基于数据分析得出的投资方向等决策性工作,则必须依赖于财务工作人员。
这就对财务人员的发展指明了方向,要通过学习使自己成为技术性强、决策性强的人才。像注册会计师为什么是香饽饽呢?因为人家专业性强、业务能力全面、对政策规定理解精湛,特别是对资金使用中存在的问题能明察秋毫…
数字货币的即将使用,将加速会计岗位的变革。我国是世界上为数不多的以国家力量研发数字货币的国家,目前,已在深圳试用。相信取得成功经验后,必将在全国推广。
有了数字货币,对资金的来龙去脉一清二楚,对洗钱、纳税的监控更是事半功倍。更能使财务机器人完成计量性的工作如虎添翼。
随着物联网和5G的商用,必将为生产经营管理带来更多的便捷普惠。然而,时代一直在淘汰有学历的人,但从来不会淘汰乐于学习的人。只要会计岗位的从业人员加强学习,主动拥抱时代,使自己成为一专多能、有技术善决策的综合型人才,就可以牢牢掌握自己职场发展的主动权。
6. 会计专业哪所大学好?
在211财经类大学中,中央财经大学、对外经济贸易大学、上海财经大学、中南财经政法大学等等最热门,每年众多考生趋之若鹜,它们的录取分数可以和二档985高校里面以会计学为王牌专业的厦门大学和南开大学一争高下。
【附】
图一 教育部全国第四轮学科评估(财经大学)的评选结果
图二 2019年校友会财经大学排行榜
(一)“两财一贸”在学科优势、就业发展方面超越了大部分的985高校,向来都是有志于投身金融财经的众多学子的首选:
中央财经大学(简称央财),有“银行家的摇篮”的美誉,大型商业银行的掌门人大都出身于央财,比如,原国家审计署署长李金华、财政部长金人庆和中国人民银行行长戴相龙(会计系毕业),至于各省市支行的央财校友,那更是举不胜举、数不胜数。
会计学是她的二级重点学科,分国际会计和非国际会计,会计学院常年与ACCA(英国特许公认会计师公会)、CIMA(英国管理会计师公会)、香港会计师公会及著名的四大会计师事务所(普华永道 毕马威 安永 德勤)有良好的合作关系。
上海财经大学(简称上财),最好的是会计学院、金融学院、商学院等,会计学是其王牌专业(二级重点学科)。
会计学也分国际会计和非国际会计,非国际会包括会计学、注册会计师、财务管理等,国际会计包括ACCA、CGA(加拿大注册会计师协会)、CMA(美国注册管理会计师)
上财会计学专业的毕业生大多数去了四大会计师事务所,她是全国最TOP的财经院校,综合实力排行前五,有上海这个国际金融大都市身份的加持,前途更加不可限量。
对外经济贸易大学,前身是1951年创建的贸易部高级商业干部学校,1954年又以北京对外贸易专科学校为基础,加上中国人民大学贸易系的对外贸易专业,成立了北京对外贸易学院。
1984年正式更名为对外经济贸易大学,而后又与中国金融学院合并成立新的对外经济贸易大学。
她是国家“211工程”重点建设高校,也是国家首批“双一流”世界一流学科建设高校,是“教育部人文社会科学重点研究基地”,热门专业有会计、金融等,会计学是北京市重点学科,还有会计专业硕士点。
(二)其他高校
中南财经政法大学的会计学是国家级重点学科,虽地处华中,但毕业生就业地多在珠三角地区,如广州、深圳、东莞、佛山等一二线城市,会计学和金融学的就业情况最好。
温馨提示:报读财经大学最好是选择她的王牌专业,如果没七八分的把握,宁可选择去名声响亮的综合性大学读会计专业,比如,广州的暨南大学,还有前面提到的厦门大学、南开大学。
另外,低调的上海对外经贸大学,其金融学、会计学的毕业生薪酬也非常可观。(见图三、五)
据了解,这家财经院校的毕业生有许多到了世界著名的四大会计师事务所工作。
7. 如何写好商业计划书?
商业计划书(Business Plan)是创业者在早期最熟悉的名词。当你要去找投资的时候,投资人一定会说:“发一个你的项目BP给我。” 对于许多没有写过BP的创业者来说,这是一个比较头痛的问题。该写些什么内容?如何能将自己的创业项目写在PPT里呢?又如何能清楚地表达出来呢?
在现实中,有时候同样的创业故事,不同的人写,会产生不同的效果。有些人看到你的BP后,会有想了解的兴趣,而且能够清楚了解。可有些人,虽然有一个不错的商业模式和想法,但却无法准确地传达给他人。
对于许多创业者来说,他们往往不了解写一个商业计划书是要干嘛。很多人都会以为BP只有一个用途:融资用,给天使或者VC看。
其实,商业计划书的撰写过程,还有着更重要的作用。那就是,对自己未来要从事的事业的推演过程,你在写商业计划书的每一个点的时候,其实都蕴含着你对于这件事情的深入思考。
我们认为的需求是不是刚需?
到底盈利模式是否值得推敲?
这个市场的竞争情况会是怎样,未来会遇到哪些竞争对手,如何应对。
市场的推广和销售该怎么做?
在战略和业务模式下的财务预测是怎样?需要多少钱,该花在哪里?
.....
这些其实不是投资人要问你的问题,而是你自己该问自己的问题。只要这些问题,你内心都有答案,都有应对。你才有可能不会栽跟头。
我们说,创业要求你在每一个板块都不能有明显的短板,每一个链条的断裂都讲导致失败。
在写商业计划书的时候,要注意哪些原则呢?不论这创业的故事是怎样,需要遵守的原则是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意思是“相互独立,完全穷尽”。)的原则。
1、关于你的这个商业故事的每一个模块,都要有描述,缺一不可。
2、对于内容的介绍,要做到简洁、简洁、简洁。
因为,通常没有人想看长篇大论的BP。VC可以在5分钟看懂你的BP,10-20页就足矣了。有更多的内容可以放到附录里。
接下来,我们就要看看一个标准的BP到底包括哪些重要模块:
痛点和需求
市场目前存在什么样的痛点和需求,这是我进入的机会所在。
提供的产品/服务
你准备提供什么样的产品或者服务,来满足需求,你是怎么解决的。
行业分析
这个行业的前景如何,是否足够大,行业发展趋势怎样,是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展,同时对你的业务有何积极影响?
竞争分析
行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么?你他们相比,有哪些竞争力和核心优势。
盈利模式
这个业务如何赚钱?
市场计划
你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户,去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。
团队
你的团队情况怎样。
运营计划
你来几年的发展规划是怎样的,有哪些里程碑,要实现哪些目标。
财务计划
未来公司的盈利状况如何?是否需要融资?需要多少资金,如何用?财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的融资计划。
接下来,给大家举个例子。
这个例子是来自一家叫Airbnb的公司,这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业,目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书,这个计划书符合我们前面提到的原则,非常简洁,但是又很全面。你想了解的信息,一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的标杆样本。
案例
第一页:封面。这个还是要有的。
第二页,描述产品干嘛的,很简单明了。
第三页,描述当前市场和用户的痛点。
第四页,Airbnb解决需求的办法。
第五页 市场规模,足够大。
第六页,市场规模,足够大。
第七页,看看产品什么样(表示不是只是个idea,已经有产品)
第八页,盈利模式,怎么赚钱。
第九页,如何进行推广,找用户。
第十页, 谁可能是竞争对手,他们有什么特点,主要是说缺点是什么。
第十一页,我们的核心优势,竞争力是什么。杀手锏。
第十二页,团队介绍,分工明确,优势互补。
第十三页,有行业媒体报道我们了,不是我们自吹自擂。
第十四页,用户说好,才是真的好。
第十五页,要多少钱,准备达到什么目标。
够简洁吧? 好的BP就是这样,尽可能简洁明了把要做的事说清楚。你写的舒服,读者也看的舒服。一下子觉得写过BP也不那么难了吧。
有时候,你会纠结于画不出漂亮的PPT。现在这个应该也不会是问题。市场上有一些机构专门提供 一些免费的商业计划书的模板。用这些模式,你只需要把内容填进去就可以了。
作者简介:倪云华 资深管理顾问; 著有《共享经济大趋势》。为超过百家企业写过商业计划书。
关于商业计划书的专业,在我的头条号上有个视频专栏,可供学习。https://m.toutiaoimg.cn/group/6612430299034812936/?iid=59690881311&app=news_article×tamp=1550209400&group_id=6612430299034812936
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1. 上海商业会计学校,上海立信会计金融学院怎么样?
1、上海立信会计金融学院基本简介
上海立信会计金融学院(Shanghai Lixin University of Accounting and Finance),简称“立信”,上海市直属的公办全日制普通高等学校,为全国毕业生就业典型经验高校、上海市击剑专业运动队体教结合改革试点学校。
学校由上海立信会计学院和上海金融学院合并组建而成。上海立信会计学院前身为立信会计专科学校,始创于1928年,1992年更名为立信会计高等专科学校,2003年升格为本科院校并更名为上海立信会计学院;上海金融学院前身是始建于1952年的中国人民银行上海市银行学校,1987年升格为上海金融专科学校,1992年更名为上海金融高等专科学校,2003年升格为本科院校并更名为上海金融学院;2016年,上海立信会计学院与上海金融学院合并成立上海立信会计金融学院。
据2017年12月学校官网信息显示,学校有松江、浦东和徐汇三个校区,占地总面积1200多亩;上海市学校体育评估中心落地学校;图书馆馆藏图书240万册;有14个实验教学区,194个稳定的校外实习基地;学校下设14个二级学院,有本科专业33个,硕士专业学位授权点1个;有在校学生20000余人,其中专业硕士研究生160余人,本科生18700余人,专科生1600余人;有中外合作交流项目50多个,中外合作办学项目4个,每年有各类长短期留学生近1000人。
2、上海立信会计金融学院排名情况根据艾瑞深研究院发布的2019中国大学排行榜可知,上海立信会计金融学院2019年全国排名第383名,市内排名第18名,以下是上海立信会计金融学院历年排名情况。
3、上海立信会计金融学院王牌专业4、网友对上海立信会计金融学院评价1.上海金融学院的金融学专业很不错的,在上海的本科里边差不多是最好的,因为以前属于行属高校,所以金融背景相当强大,毕竟也是老专业了,在上海和长三角有一定影响力,另外由于与人行的关系,所以校友资源也很不错,培养了1200多位分支行商业银行的行长,就业比较好,每年有大量毕业生进入银行。
2.浦东校区,挺好的 ,不算大 但环境不错 宿舍也不错。
3.在上海本科算不错的,分数不低。 教学:专业性比较强,金融比较有优势,会计等等也很好,算是有特色吧。老师很多经历比较丰富,师资力量总体中等。校风学风还算不错滴, 好评学校绿化那还真的不错,绿的让人挺舒服。 交通还算便利,2公里多有12号线,也可以做公交转6号线,公交线路还行,出租车也好搭。
4.大一住新苑,大二去老寝,官网说新苑也准备再继续建,以后就没有老寝了,不过应该还要等几年。据说今年装。新苑卫生间与浴室都是公共的,环境还行,挺干净。老寝是商品房改造,有独立卫生间,不过在学校对面,需要过个天桥,设施比较旧。
5.学校内两个食堂,一般去二食堂的人比较多,味道还行,万能的食堂也就这样了吧,有清真餐厅。学校对面去老寝的路上就是传说中的黑暗料理一条街。附近有宝龙城市广场,饮食、健身、电影、购物一应俱全,我们经常忘那跑,好多商家对学生证都有折扣。再远点有个金桥国际,在那能坐6号线。
6.图书馆很好,应该是全上海财经类书籍最全的图书馆,环境还算不错,新宿舍条件很好。
7.本科专业的学生都在浦东校区,毕竟浦东校区比较大嘛!留学生一般在浦西校区的比较多。浦西校区比较小,住宿条件也比较旧。浦东校区的话,以前是学校买的商品房,所以有一室一厅、两室一厅和三室一厅三种规格(每室四个人),费用完全一样的,住宿安排是电脑随机排的。后来,学校又盖了两排新的宿舍,新的宿舍都是三室一厅了。商品房有上下铺的,新宿舍都是上铺,自己的桌子在床下面。每个厅都有热水器和独立卫生间的。在上海的高校中,金融的住宿条件算是挺不错的啦!住了4年了,感觉一直都不错。
8.专科和本科是在一个校区。都在浦东新区上川路995号。学校扩建之后,还不错,生活还算比较方便。就是离市区比较远。一般坐公交30分钟才能到最近的地铁站。
9.学校本身是财经类的学校,计算机很水的。如果进来了,实在很喜欢计算机就努力考证吧,不喜欢就转专业吧!
10.审计专业出来是往审计方面发展的,一般进会计师事务所。金融系是学习金融方面的,以后是进银行工作的。
2. 上海财经大学和对外经济贸易大学?
上海财经大学和对外经济贸易大学,选哪个更好?这个问题真的很专业。两个学校的层次相同,专业风格相近,细微的差别,确实要细细的观察分析,但结论只能是各有所长各有千秋。在高考志愿选择上,只能结合个人发展规划和专业倾向来选择,选择哪个学校都没有对错,只有将来发展方面的一些区别,共同点是,将来的发展都很有前途,区别是行业与区域可能会有差别。
下面我们从几个方面对比一下这两所学校。
一、所在城市与学校层次上海财经大学是211工程大学、一流学科建设高校。对外经济贸易大学也是211工程大学、一流学科建设高校。两个学校层次相同。
上海财经大学在上海市,一级城市,是经济、金融中心;对外经济贸易大学位于北京,一级城市,是政治、文化中心。两座城市,也是一个层次。
学校与城市,对学生带来的影响相差不多,如何借助学校与城市的这个平台,全看学生个人如何把握如何运用。
二、专业实力方面的比较上海财经大学与对外经济贸易大学在专业实力方面是棋逢对手,旗鼓相当。
上海财经大学本科专业共有36个本科,其中有国家级特色专业6个:金融学、财政学、国际经济与贸易、统计学、工商管理、会计学。这6个专业也基本上是上海财经大学最热门专业。
对外经济贸易大学共有46个本科专业,其中有国家级特色专业11个:市场营销、金融工程、日语、电子商务、金融学、会计学、国际经济与贸易、法学、西班牙语、阿拉伯语、非通用语种群(越南语、朝鲜语、意大利语、葡萄牙语4个语种)。
上海财经大学在第四轮学科评估中共上榜学科9个,理论经济学B+、应用经济学A、法学B、马克思主义理论B+、外国语言文学C+、统计学A-、管理科学与工程B、工商管理A、公共管理B。
对外经济贸易大学在第四轮学科评估中共上榜学科8个:理论经济学B、应用经济学A、法学A-、政治学B、外国语言文学A-、4统计学B+、工商管理A、公共管理B。
上海财经大学的高水平专业,主要是财经类和管理类,对外经济贸易大学高水平专业,除了财经类和管理类之外,法学、外语类类专业水平也很高,而且有特色。对外经济贸易大学的专业面更宽。其实两所学校的专业主要都在人文社科类和管理学类专业,这些专业毕业生的发展,最重要的不是学校专业评级有多高,主要是看学校背景名气声望,以及学校所在的城市。比如贸大与上财的法学专业毕业生,贸大法学水平高有特色,很难说贸大法学专业毕业生一定比上财法学专业毕业生发展的好,两所学校为毕业生提供的发展平台和助力,是同一个档次的,发展如何主要还是看个人能力和机遇。
三、实际就业情况比较以两校2018届毕业生就业的有关数据进行比较。
上海财经大学2018届毕业生共4153人,对外经济贸易大学共毕业4257人,毕业生规模差不多。
上海财经大学整体就业率95.91%,对外经济贸易大学整体就业率99.43%,贸大就业率更高。
上海财经大学国内升学468人、出国出境491人。
对外经济贸易大学本科生读研比例486人,出国出境683人。国内读研比例相差不多,出国出境毕业生的比例,贸大更高一些。
上海财经大学毕业生就业区域,最集中的地区在上海,近80%。
对外经济贸易大学毕业生就业区域,最集中的地区在北京,本、研占比都在60%左右。
两所学校的专业特色相近,毕业生就业的行业领域、薪酬水平相差的并不多,在金融和金融服务行业领域内的比较多一些。出国的比例贸大更多一点,读研的比例基本相同。唯一的就业区域区别比较,上海财经大学毕业生高度集中在上海市就业,接近80%的比例;而对外经济贸易大学毕业生主要在北京市就业,比例也高到60%左右。两所最主要的区别就在于此。
在高考志愿的选择上,两所学校都很好,只要你的高考成绩能够达到学校录取要求,选择哪个学校都很好。如果相在北京及周边就业,选对外经济贸易大学更容易实现;如果想在上海及周边就业,去上海财经大学更好。两所学校的财经类专业相差不多,贸大的法学、外语水平更好,如果专业倾向是法学和外语,贸大更好。
我是吉林桦甸高考志愿咨询师,欢迎评论区交流不同意见。关注交流更多高考志愿问题。
3. 如何做财务分析?
我们通常把财务分析分为两类:
第一类:狭义的财务分析 - 以财务报表为基础。
第二类:广义的财务分析 - 结合企业实际经营情况。
第一类,简单介绍一下分析的内容:财务管理建设模型。
第二类:框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?
财务管理建设模型建立财务驾驶舱,指标:资产、负债、利润、现金流、存货等,以下 by 派可数据财务分析案例( 数据均已脱敏 )。利润分析。分析企业利润总额、累计利润总额、净利润、累计净利润、营业利润率、净利润率及同环比情况。营业利润趋势分析、年利润对比分析、月利润对比分析情况。收入分析。营业总收入、累计营业总收入、主营业务收入、累计主营业务收入、其他业务收入、累计其他业务收入及同环比情况。年收入分析趋势,联动月收入情况趋势分析。主要收入类型占比情况 —— 主营业务收入、营业外收入、其他业务收入及趋势分析情况。成本费用分析。营业成本、主营业务成本、期间费用、财务费用、管理费用、销售费用及同环比情况。不同年份费用率对比情况 —— 期间费用率、成本费用利润率、财务费用率、管理费用率、销售费用率年及月度趋势情况。年期间费用对比分析,联动到期间费用占比分析。年成本对比分析,联动到月成本对比分析。资产负债分析,资产合计、负债合计、所有者权益合计等。资产负债率月度趋势分析。资产负债总体情况分析,通过下钻可以看到不同月份不同资产、负债和所有者权益情况。各项目分析钻取分析,例如通过下钻流动资产可以看到货币资金、应收账款、其他应收款、交易性金融资产、应收股利等情况。应收账款、应付账款月度趋势分析,及同环比情况。资产负债总体分析,可以通过下钻钻取到不同的项目。资产总体情况、资产变化趋势等。资产项目分析,流动资产、非流动资产分析。不同的资产项目占比分析,例如流动资产中应收账款、应收票据、预付款项、存货、交易性金融资产等分析。负债与所有者权益情况分析。财务能力指标分析 – 净资产收益率、存货周转率、流动比率、总资产报酬率、应收账款周转率、速动比率分析等。盈利能力指标分析 —— 净资产收益率、营业利润率、营业毛利率、成本费用利润率、净利润率、总资产净利率、营业净利率、主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产报酬率、资本收益率、股本报酬率分析等。营运能力指标分析 —— 固定资产周转率、应收账款周转率、股东权益周转率、存货周转率、总资产利润率、流动资产周转率、应收账款周转天数、存货周转天数等趋势分析。偿债能力分析 —— 流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、营运比率、长期负债比率等。发展能力分析 —— 总资产增长率、固定资产增长率、资本保值增值率分析等。其他能力分析 —— 销售费用率、管理费用率、财务费用率、期间费用率、固定资产比率、应付账款周转率、主营业务成本率、销售利润率等趋势分析。税负分析 —— 税金合计、应交增值税、应交所得税、应交城市维护建设税、应交教育附加、印花税等同环比分析、年度、月度趋势及占比情况。框架、思维与要点:集团型企业的 BI 经营分析如何做?在目前国内大部分的商业智能 BI 项目中,项目的发起与启动都是从单一的业务领域或者部门发起的,比如财务、销售、运营等部门,基本上都是由小往大、由点及面,很少一上来直接就从集团层面从顶层全面铺开整体规划。一方面有资金、人力投入成本因素的考虑,另外一方面在于项目的磨合、经验的积累。就如同打仗一样,先从小规模的作战、局部战争开始积累与培养人才与技术经验,再到最后大手笔来组织兵团级别的战役。
但也有越来越多的自身 IT 基础信息化能力沉淀比较好的集团性企业,为了更加长远的规划与考虑,需要从一开始就要有一个相对明确的建设方向和思路,因此整体性和框架性思维就很重要。
派可数据集团经营分析案例
基于我们多年在集团型企业项目建设上的经验,给大家简单总结一下。
说明:本文案例所演示的数据均已做脱敏处理,包括部分维度数据。为了突出一些比较,有些数据在实际业务中可能并不合理,请读者忽略,重点在于理解一些分析思路与框架。
一. 集团型企业成长轨迹与挑战在讲集团化企业 BI 经营分析建设之前,先了解一下集团型企业的成长轨迹。集团型企业在早期都是通过单一业务开始的,逐步随着我国改革开放的进程以及经济宏观政策的调整,出现了很多新的经济热点。
这些企业在参与社会经济建设的过程中也成功的抓住了这些经济热点并得以壮大发展,通过兼并重组、新设、合资等逐步进入了新的事业领域,最后对外就呈现出来了一种多组织、多业务、多业态的企业集团。
当然,集团化的企业在发展过程中也会面临各种各样的挑战,例如战略协同、集团化管控、财务与风险管控、人才管理与激励等等,这就要求集团化企业需要通过 IT 技术信息化的手段来梳理企业的各类业务协同与管理流程,提升透明度和加快工作效率。
同时,集团化企业在面对这些挑战的时候就不得不对其增长模式、盈利模式、耦合模式做出更加深入的思考,而这些模式的背后一切都离不开数据的支撑,对数据分析结果的论证、判断与决策。
二. 集团型企业经营分析框架对于集团型企业的经营分析还是一个比较复杂的、系统性的工程,对参与到经营分析的团队和个人需要具备整体性的框架分析思维,也需要具备局部细节的探究能力,更需要具备例如财务、业务、组织管理、行业知识等相关学习和总结能力,同时还要求对数据有比较高的敏感性和很强的数据逻辑能力、洞察力。
对于不同规模、不同行业、不同形态、不同管理方式的集团型企业分析的深度和广度无法完全囊括,但对于很多分析思路而言还是有很多共通性的。比如财务报表分析,基本对每一家企业而言都是相对标准和统一的,可以从比较宏观的角度了解一家企业的财务与经营业绩。
但单纯的财务报表分析是无法全面衡量企业具体职能领域和具体业务活动的业绩表现,所以更多的时候是需要结合财务与实际的业务一起形成联动,对企业的经营做全盘的了解。
专业的财务分析不在本篇文章展开,对于专业的财务分析可以看一些上市公司的年报,这里只从集团型企业经营分析的视角结合一定的财务视角来展开。
集团收入、利润、资金与预算情况从集团层面首先重点应关注的就是集团收入、利润、资金以及预算执行情况。从营业收入了解到集团目前的收入规模,离预算指标差额、完成率情况;从利润了解到集团目前的利润、预算指标及完成率执行情况;包括目前的资金(主要是流动资金)情况和营业收入、利润近今年的同比情况。
集团经营分析总体指标
如果单纯的从集团层面看以上这些指标分析不出来什么问题,所以就要从构成集团的重要结构,即业务板块来分析。
集团板块收入与预算执行情况
从上面的三张图中基本上对集团的重点业务一目了然,可以清晰的看出在这家集团型企业中房地产的收入以 130亿的收入规模贡献达到了 80%,其次新能源的达到了 17%,家具制造业 1.4%,其它的基本上就可以忽略不计,都在1%以下。所以对于这家集团,房地产板块的业务就是它的主营业务,新能源次之。
实际上,每一家集团对自己的重点的主营业务太熟悉太了解了,基本上不用分析就能知道,在这里重点实际上要关注的有几个方面的点:
第一,集团有无需要战略转型的业务要开拓与发展,当前这个业务发展的如何。尽管这个新开展的业务可能暂时收入规模还不大,但总体趋势可能是比较不错的,所以重点分析的实际上反而是新领域、新业务的拓展情况。
第二,在战略转型的过程中,目标是既要保持集团总体收入规模的增长,同时也要下降主营业务的比重。这一点意思就很明确,主营业务也要增长,其它重点新开拓的业务也要增长,但是其它重点业务增长的速度要远远高于主营业务。
集团板块利润与预算执行情况
单纯的看集团的利润分析感觉不到太大的问题,但是结合收入来看,对比就会很强烈。房地产行业的收入贡献在集团达到了 80%,但是利润贡献却只有 30%左右,0.32 亿元。反而,新能源的收入贡献只有 17%,但对集团的利润贡献却达到了41%,0.43亿元。同时,有一个在收入规模上完全被忽略掉的家具制造业以 2.36亿,1.4%的收入占比贡献了 28% 的利润贡献。
因为数据做了一些处理,我们暂且忽略行业和数据真实性,来思考以下几个问题:
1. 在一家集团型企业中是否存在收入规模大,但是盈利不足的业务板块比如 A 板块。但同时也存在着收入贡献占比不多,但是盈利能力却很强的业务板块,例如 B 板块 ?
2. A 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5-10 年中是否能够维持这种规模收入增长,在以往的几年时间收入增长率怎么样 ?
3. B 板块是朝阳产业、还是夕阳产业,在未来的 5-10 年中是否有足够的市场增长空间和天花板,目前的增长速度能够保持多长时间 ?
这种思考都是战略层面的深度思考,进攻的产业有哪些? 防守的产业有哪些?防守到什么时候就可以抛弃? 进攻到什么阶段会遇到阻力,这种阻力能够承受到什么时候?
最后又看了下资金情况,可以按照主产业与次要产业看看货币资金、应收票据、应收账款、存货的情况。有多少现金在手上,有多少是别人欠我的,主要是哪些板块欠的比较多,还有多少压在手上、仓库里没有卖出去。
以上的几个点基本上要重点体现出来的就是:收入决定发展规模,利润决定发展质量。还有,整个过程完成的好不好,有没有达到预算执行目标,每个数据的表现都是需要仔细考虑和反馈的。为什么完成的比较好,为什么没有完成,都需要认真思考。
毛利、毛利率的分析定位在分析上面的收入和利润过程中,大家可能会感觉总少了一点什么,比如毛利、毛利率。确实如此,毛利、毛利率的分析非常重要,但之所以没有放到集团层面去考虑主要有这么几个重点因素:
第一,毛利比较高的业务板块不一定是企业集团的重点收入板块,单纯比较毛利是比较局限的。比如上面有些业态即使毛利再高,但是由于收入规模很小,最终利润贡献也会小到忽略不计,达不到集团重点的经营分析层面。
第二,集团层面的毛利分析一定是放在重点收入业务板块和重点、新关注的业务板块。重点收入业务板块在很大程度上决定了企业集团的收入规模大小,它的毛利对最终利润水平非常重要。重点、新关注的业务板块代表了集团未来的重点业务、新领域、新市场的开拓,在未来收入达到一定的增速、水平和规模的时候,毛利的高低直接影响最终利润的规模大小。
所以对于集团型企业而言,对于毛利水平的分析一定是围绕收入规模占比大的业务板块或是决定未来集团战略转型的新业务板块,或者是老业务板块中的新产品线。因此,关于毛利和毛利率的分析是需要从集团层面下沉到具体的业务板块、业务板块的重点企业、重点企业的重点产品线或新产品线这样的一种分析和比较。
简单总结,毛利、毛利率的分析结构:
1. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 重点产品线。
2. 集团 -> 重点业务板块 -> 重点企业 -> 新产品线。
3. 集团 -> 新业务板块。
财务报表视角下的企业在上面提到的经营分析中,实际上也会涉及到大量的财务分析指标,可以结合集团企业的实际情况从宏观的例如盈利能力、风险控制能力、成长能力三个层面、六个关键点来评价企业整体财务表现。
1. 盈利能力主要体现在获利性和资产使用效率两个方面:
获利性 —— 在同等业务量和营业收入水平下,降低成本以产生更多利润的能力,即如何最大化利润表的 最终行 Bottom Line (净利润)。
资产使用效率 —— 在同等资源占用和生产能力(资产规模)下,取得更高业务量、营业收入或现金流入的能力,即如何最大化利润表的第一行 Top Line (营业收入)或最大化经营利润的变现速度。
2. 财务风险控制能力主要体现在流动性、偿付性和财务结构三个方面:
流动性 —— 现金是否足够支撑日常运营的支出,以及流动负债是否可由足够的流动资产来偿还,即评价企业的短期偿债能力。
偿付性 —— 企业是否可以偿还长期负债,企业的长期偿债能力如何。
财务结构 —— 资本中不同股权与债权的比例,不同比例下财务杠杆作用以及对利润的影响。
3. 成长能力主要体现在经营增长方面:
经营增长 —— 企业在长期发展中业务量规模的扩张程度,资源投入的增加速度,以及所带来的收入和盈利的增长速度。
反映以上三个层次六大关注点的财务指标有很多,集团型企业也需要根据自身运营特点,围绕这个基本的财务分析框架来选择合适的财务指标进行科学评价。
行业影响、市场影响因素任何数据的解读都离不开行业性,尤其是集团型的在收入规模达到一定水平下的企业,行业与市场因素对收入、毛利、利润的影响都会非常大,以下面几个行业为例:
光伏发电行业 - 资金密集性行业,主要以自有资金、银行借款、融资性租赁来筹措资金,整体负债较高。如未来宏观经济形势发生不利变化或信贷收缩,公司业务的持续发展可能会受到不利影响。同时,光伏电站项目投产到进入补贴名录时间较长,可再生能源基金收缴结算周期较长等因素,导致国家财政部发放可再生能源补贴存在一定的滞后,对标的公司现金流压力比较大。
医药行业 - 第一,容易受市场政策影响,例如:2019年国家卫健委发布的《关于印发第一批国家重点监控合理用药药品目录(化药及生物制品) 的通知》,对西医开具中药处方加强了管理,可能会导致中药品种在部分医院的处方和推广面临困难。第二,医保和基药目录产品进入医院需要通过药品招标采购流程,受医保支付压力影响,近年的招标采购中降价成为普遍的趋势。 第三,国家对通过一致性评价的产品实施带量采购,药品价格降幅明显。包括受环保等政策影响,近年来化学原料药价格大幅上涨,未来几年仍可能继续小幅上涨。
化工行业 - 化工行业主要上游行业为石化行业,市场波动受国际原油价格直接影响,下游行业多为民生行业,受宏观经济影响很大。包括主要原材料价格波动引发的成本增加无法直接向市场客户进行转移,利润空间缩小。同时,因安全生产监管、环保监管等各个方面的原因,企业的生产经营也会受到比较大的影响。
通过行业分析,了解所在行业整体发展收入规模、行业收入增速、整体毛利、利润情况对比集团各业务板块实际发展情况,以及在行业中处于一个什么样的市场位置基本上就可以大概判断出集团主要业务板块在市场的竞争力表现。行业收入增速快,但业务板块收入水平明显低于行业平均水平,是市场品牌宣传力度不够、市场没有打开还是产品竞争力不够,到底是哪些因素的影响 ? 行业细分领域毛利率整体水平高,但在该行业业态下的企业毛利率水平低下,又是哪些因素导致的 ?只有将数据置身于行业水平来对比了解,这样才更容易找到与行业内头部企业的差距,以及不断思考怎样做才能做得更好。
业态 - 企业 - 产品线,企业重点调整与决策影响的考虑对于重点业态下的重点企业,重点业态下的重点产品线以及涉及到集团产业升级、战略调整目标下的新业态、新业务领域、新产品线均应该纳入到集团经营层面进行深入分析,重点仍然分析的是收入、成本、毛利、费用与利润。
重点业态追求效率。对重点业态的关注除了对收入规模的关注外,重点关注的是利润水平,因为重点业态的发展跟随行业发展水平可能增速已经达到一定的瓶颈,在发展增速能够保持在一定水平的前提下,通过对成本、费用的控制来提升利润率水平,本质上追求的是效率的提升。
新业态追求规模和占有率。对新业态的关注重点放在收入增长规模的变化,代表了集团型企业未来变革、升级转型的趋势和方向,寻找增长第二级,以市场占有率为目标,本质上这个阶段追求的是市场规模。
同时,也应该注意到集团型企业在未来一到两年重点决策的改变对各个业态下在收入、成本、毛利、费用和利润以及资金运作等方面的影响。例如在北京地区,因为产业调整、环保政策、安全等各个方面的原因,对很多企业特别是传统生产制造、化工行业就有很大的影响,特定环境下的停工停产、人力成本的上升、上下游产业链的重塑、物流成本的增加等都促使集团型企业需要从整体来考虑如何应对。
三. 总结基本上到这里,围绕集团型企业的重点经营分析的介绍就可以告一个段落,大家也可以从中看到其复杂性,实际上是综合了财务、业务、经营管理、行业因素等各个方面的考虑,最终要形成一个对集团高层管理决策有价值的一种可视化分析,让他们能够从各种不同的视角对集团经营有一个相对比较全面的了解。
在这个过程中,我始终认为业务永远是第一位的,商业智能 BI 的作用和目的是用以一种更加便捷和简单的方式来解读业务,从总到分、自上而下的回答在业务解读过程中的各种问题。这就要求在项目建设过程中,商业智能 BI 实施交付的方法论要紧扣业务本身,呈现重点目标数据、体现集团经营管理思路、定位问题和发现问题。最终,商业智能 BI 仍然要回归到业务、回归到管理本身,帮助企业提升决策的效率与质量。
4. 研究生学会计还是金融还是商业分析?
有了本科财务管理基础,研究生上金融专业、会计专业前景都很好。
一、如果学会计专业,专业更具体一些,应用性更强一些。为了就业考虑,可以在研究生期间考取ACCA或CPA等相关资格证书,同时增加实习的机会,毕业后进入四大注册会计师事务所的机会很大;如果到其他企业任职,相信会很抢手的。
二、如果学习金融专业,内容更广泛一些,知识面更宽一些。为了就业考虑,可以考取金融分析师或基金从业资格等证书,毕业后到基金公司或投行就业比较容易。
三、会计和金融专业都是当前热门专业,录取分数都很高,但考上后发展前景非常好。目前考取资格证书非常有必要,如果没有资格证书,就业需要付出更多,可选余地也小,所以,建议利用上学期间考取一些必要的证书,对就业和发展帮助很大。
最后,预祝考研顺利、心想事成。
5. 会计岗位将逐步消失?
随着央行数字货币在深圳的试点应用,以及财务机器人的横空出世,可以预见,像出纳、申报和记帐等这样基础性格式化的财务工作,就像已经实现的送餐机器人替代服务员工一样,必然会逐渐被人工智能所取代。
人工智能虽然是会引发新一轮的职场革命,但技术性、决策性财务工作仍需人工完成。就招聘员工来说,行政和会计历来就是最容易招到的岗位,这表明会计岗位人员早已过剩。加之会计从业资格证的取消,以及财政部不再统一组织会计证的考试和报名工作,昭示着会计从业人员的门槛已降低,同时,也为财务机器人的应用推广创造了条件。
像出纳、申报和记帐这样基础性格式化的工作,用财务机器人来做,具有效率高、准确性高和成本低,老板何乐而不为呢?
另一方面,像合理避税、风险规避、财务审计等技术工作,以及资金使用方向、基于数据分析得出的投资方向等决策性工作,则必须依赖于财务工作人员。
这就对财务人员的发展指明了方向,要通过学习使自己成为技术性强、决策性强的人才。像注册会计师为什么是香饽饽呢?因为人家专业性强、业务能力全面、对政策规定理解精湛,特别是对资金使用中存在的问题能明察秋毫…
数字货币的即将使用,将加速会计岗位的变革。我国是世界上为数不多的以国家力量研发数字货币的国家,目前,已在深圳试用。相信取得成功经验后,必将在全国推广。
有了数字货币,对资金的来龙去脉一清二楚,对洗钱、纳税的监控更是事半功倍。更能使财务机器人完成计量性的工作如虎添翼。
随着物联网和5G的商用,必将为生产经营管理带来更多的便捷普惠。然而,时代一直在淘汰有学历的人,但从来不会淘汰乐于学习的人。只要会计岗位的从业人员加强学习,主动拥抱时代,使自己成为一专多能、有技术善决策的综合型人才,就可以牢牢掌握自己职场发展的主动权。
6. 会计专业哪所大学好?
在211财经类大学中,中央财经大学、对外经济贸易大学、上海财经大学、中南财经政法大学等等最热门,每年众多考生趋之若鹜,它们的录取分数可以和二档985高校里面以会计学为王牌专业的厦门大学和南开大学一争高下。
【附】
图一 教育部全国第四轮学科评估(财经大学)的评选结果
图二 2019年校友会财经大学排行榜
(一)“两财一贸”在学科优势、就业发展方面超越了大部分的985高校,向来都是有志于投身金融财经的众多学子的首选:
中央财经大学(简称央财),有“银行家的摇篮”的美誉,大型商业银行的掌门人大都出身于央财,比如,原国家审计署署长李金华、财政部长金人庆和中国人民银行行长戴相龙(会计系毕业),至于各省市支行的央财校友,那更是举不胜举、数不胜数。
会计学是她的二级重点学科,分国际会计和非国际会计,会计学院常年与ACCA(英国特许公认会计师公会)、CIMA(英国管理会计师公会)、香港会计师公会及著名的四大会计师事务所(普华永道 毕马威 安永 德勤)有良好的合作关系。
上海财经大学(简称上财),最好的是会计学院、金融学院、商学院等,会计学是其王牌专业(二级重点学科)。
会计学也分国际会计和非国际会计,非国际会包括会计学、注册会计师、财务管理等,国际会计包括ACCA、CGA(加拿大注册会计师协会)、CMA(美国注册管理会计师)
上财会计学专业的毕业生大多数去了四大会计师事务所,她是全国最TOP的财经院校,综合实力排行前五,有上海这个国际金融大都市身份的加持,前途更加不可限量。
对外经济贸易大学,前身是1951年创建的贸易部高级商业干部学校,1954年又以北京对外贸易专科学校为基础,加上中国人民大学贸易系的对外贸易专业,成立了北京对外贸易学院。
1984年正式更名为对外经济贸易大学,而后又与中国金融学院合并成立新的对外经济贸易大学。
她是国家“211工程”重点建设高校,也是国家首批“双一流”世界一流学科建设高校,是“教育部人文社会科学重点研究基地”,热门专业有会计、金融等,会计学是北京市重点学科,还有会计专业硕士点。
(二)其他高校
中南财经政法大学的会计学是国家级重点学科,虽地处华中,但毕业生就业地多在珠三角地区,如广州、深圳、东莞、佛山等一二线城市,会计学和金融学的就业情况最好。
温馨提示:报读财经大学最好是选择她的王牌专业,如果没七八分的把握,宁可选择去名声响亮的综合性大学读会计专业,比如,广州的暨南大学,还有前面提到的厦门大学、南开大学。
另外,低调的上海对外经贸大学,其金融学、会计学的毕业生薪酬也非常可观。(见图三、五)
据了解,这家财经院校的毕业生有许多到了世界著名的四大会计师事务所工作。
7. 如何写好商业计划书?
商业计划书(Business Plan)是创业者在早期最熟悉的名词。当你要去找投资的时候,投资人一定会说:“发一个你的项目BP给我。” 对于许多没有写过BP的创业者来说,这是一个比较头痛的问题。该写些什么内容?如何能将自己的创业项目写在PPT里呢?又如何能清楚地表达出来呢?
在现实中,有时候同样的创业故事,不同的人写,会产生不同的效果。有些人看到你的BP后,会有想了解的兴趣,而且能够清楚了解。可有些人,虽然有一个不错的商业模式和想法,但却无法准确地传达给他人。
对于许多创业者来说,他们往往不了解写一个商业计划书是要干嘛。很多人都会以为BP只有一个用途:融资用,给天使或者VC看。
其实,商业计划书的撰写过程,还有着更重要的作用。那就是,对自己未来要从事的事业的推演过程,你在写商业计划书的每一个点的时候,其实都蕴含着你对于这件事情的深入思考。
我们认为的需求是不是刚需?
到底盈利模式是否值得推敲?
这个市场的竞争情况会是怎样,未来会遇到哪些竞争对手,如何应对。
市场的推广和销售该怎么做?
在战略和业务模式下的财务预测是怎样?需要多少钱,该花在哪里?
.....
这些其实不是投资人要问你的问题,而是你自己该问自己的问题。只要这些问题,你内心都有答案,都有应对。你才有可能不会栽跟头。
我们说,创业要求你在每一个板块都不能有明显的短板,每一个链条的断裂都讲导致失败。
在写商业计划书的时候,要注意哪些原则呢?不论这创业的故事是怎样,需要遵守的原则是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意思是“相互独立,完全穷尽”。)的原则。
1、关于你的这个商业故事的每一个模块,都要有描述,缺一不可。
2、对于内容的介绍,要做到简洁、简洁、简洁。
因为,通常没有人想看长篇大论的BP。VC可以在5分钟看懂你的BP,10-20页就足矣了。有更多的内容可以放到附录里。
接下来,我们就要看看一个标准的BP到底包括哪些重要模块:
痛点和需求
市场目前存在什么样的痛点和需求,这是我进入的机会所在。
提供的产品/服务
你准备提供什么样的产品或者服务,来满足需求,你是怎么解决的。
行业分析
这个行业的前景如何,是否足够大,行业发展趋势怎样,是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展,同时对你的业务有何积极影响?
竞争分析
行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么?你他们相比,有哪些竞争力和核心优势。
盈利模式
这个业务如何赚钱?
市场计划
你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户,去销售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。
团队
你的团队情况怎样。
运营计划
你来几年的发展规划是怎样的,有哪些里程碑,要实现哪些目标。
财务计划
未来公司的盈利状况如何?是否需要融资?需要多少资金,如何用?财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的融资计划。
接下来,给大家举个例子。
这个例子是来自一家叫Airbnb的公司,这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业,目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书,这个计划书符合我们前面提到的原则,非常简洁,但是又很全面。你想了解的信息,一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的标杆样本。
案例
第一页:封面。这个还是要有的。
第二页,描述产品干嘛的,很简单明了。
第三页,描述当前市场和用户的痛点。
第四页,Airbnb解决需求的办法。
第五页 市场规模,足够大。
第六页,市场规模,足够大。
第七页,看看产品什么样(表示不是只是个idea,已经有产品)
第八页,盈利模式,怎么赚钱。
第九页,如何进行推广,找用户。
第十页, 谁可能是竞争对手,他们有什么特点,主要是说缺点是什么。
第十一页,我们的核心优势,竞争力是什么。杀手锏。
第十二页,团队介绍,分工明确,优势互补。
第十三页,有行业媒体报道我们了,不是我们自吹自擂。
第十四页,用户说好,才是真的好。
第十五页,要多少钱,准备达到什么目标。
够简洁吧? 好的BP就是这样,尽可能简洁明了把要做的事说清楚。你写的舒服,读者也看的舒服。一下子觉得写过BP也不那么难了吧。
有时候,你会纠结于画不出漂亮的PPT。现在这个应该也不会是问题。市场上有一些机构专门提供 一些免费的商业计划书的模板。用这些模式,你只需要把内容填进去就可以了。
作者简介:倪云华 资深管理顾问; 著有《共享经济大趋势》。为超过百家企业写过商业计划书。
关于商业计划书的专业,在我的头条号上有个视频专栏,可供学习。https://m.toutiaoimg.cn/group/6612430299034812936/?iid=59690881311&app=news_article×tamp=1550209400&group_id=6612430299034812936
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